南开大学23年秋学期《生产计划与控制》在线作业三

奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考

23秋学期（仅限-高起专1909、专升本1909）《生产计划与控制》在线作业-00003

生产过程方面的应对方法不包括（）。
A:自动化
B:自働化
C:简单化
D:单元化
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（）是一切社会组织最基本的活动。
A:生产营销
B:生产运作
C:财务管理
D:组织管理
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典型生产计划与控制系统常用的应对方法不包括（）。
A:MRP
B:JIT
C:跨企业的供应链管理
D:流水线法
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计划是管理的（）职能，是管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。
A:第一
B:第二
C:第三
D:第四
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下列生产属于流程型生产的是（）。
A:机床
B:计算机
C:服装
D:纺织
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（）是指从装配开始到装配结束的时间。
A:采购提前期
B:加工提前期
C:装配提前期
D:累计提前期
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服务系统不仅是一个流程，还是一种（）。
A:方案
B:计划
C:结构
D:工程
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防止缺货造成的损失而设置的一定数量的库存，称为（）。
A:周转库存
B:安全库存
C:调节库存
D:在途库存
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下列生产属于加工装配型生产的是（）。
A:汽车
B:化工
C:酿酒
D:烟草
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（）是指运用经济批量原理处理离散型需求的一种确定指的方法。
A:最小总成本法
B:固定批量
C:直接批量
D:最大总成本法
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长期生产能力规划一般为（）年。
A:3-5
B:1-2
C:1
D:2-3
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根据物料的自然属性，物料可分为（）、化工材料、油漆等。
A:钢材
B:半成品
C:在制品
D:自制件
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（）反映企业向社会提供具有某种使用价值的商品数量及企业的生产发展水平。
A:产品品种指标
B:产品质量指标
C:产品产量指标
D:产品产值指标
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以下选项中，（）不是丰田汽车公司的自働化技术手段。
A:异常情况的自动化检测
B:异常情况的自动化停机
C:异常情况的自动化报警
D:异常情况的自动化运作
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负荷控制技术起源于（）控制思想。
A:I
B:O
C:I/O
D:E/I
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以下（）不是5S活动的内容。
A:整理
B:整顿
C:清扫
D:训练
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生产运作战略属于组织内部的（）。
A:公司层战略
B:部门层战略
C:职能层战略
D:以上均不是
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全面质量管理强调（）不合格品的发生，要从操作者、机器、工具、材料和工艺过程等方面保证不出现不合格品。
A:事先预防
B:事中预防
C:事后预防
D:现场预防
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第二种无形磨损是由于科学技术进步而出现性能更先进、生产效率更高的设备，而使（）。
A:原有设备价值贬值
B:设备长期闲置导致精度下降
C:设备长期使用导致精度下降
D:部分设备价值增值
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下列选项中，不是工艺路线报表必须含有的数据的是（）。
A:传送时间
B:排队时间
C:工序代码
D:成本
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丰田汽车公司辨识企业流程中产生的浪费包括（）。
A:过量生产
B:等待时间
C:运输
D:库存
E:产品缺陷
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计划保修制的主要内容和措施是（）。
A:日常保养
B:一级保养
C:二级保养
D:三级保养
E:计划大修
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生产运作系统按照工艺特点分类，可划分为（）。
A:大量生产
B:成批生产
C:单件生产
D:流程型生产
E:加工装配型生产
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供应链物流规划涉及（）层次。
A:战略
B:策略
C:运作
D:战术
E:策术
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根据产品产值指标包括的具体内容和作用不同，它进一步分为（）。
A:商品产值
B:总产值
C:工业销售产值
D:工业增加值
E:农业产值
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目前缓冲的计算方法主要有（）。
A:剪贴法
B:网络图法
C:根方差法
D:关键路线法
E:直接费用法
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典型的生产模式分别有（）。
A:项目型生产
B:MRP
C:JIT
D:大批量流水生产
E:流程型连续生产
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常用的产品质量标准有（）。
A:国际标准
B:国家标准
C:行业标准
D:企业标准
E:所订合同规定的技术要求
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物料清单按照表现形式划分可分为（）。
A:单层BOM
B:工艺BOM
C:缩行BOM
D:成本BOM
E:汇总BOM
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库存成本包括（）。
A:占用资金的利息
B:储藏保管费
C:保险费
D:库存物品价值损失费
E:库存物品变旧
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派工单的具体形式很多，包括（）。
A:投入产出日历进度表
B:加工路线单
C:单工序工票
D:班组生产记录
E:传票卡
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精益生产的哲理可以归纳为（）。
A:需求拉动
B:流动
C:站在用户的角度考虑价值
D:消除浪费
E:持续改善
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生产调度的基本方法涉及（）。
A:调查研究
B:车间分工
C:召开各级调度会议
D:条块结合
E:加强日常检查
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对象专业化的缺点包括（）。
A:对产品品种变化的适应能力差
B:个别设备故障高，对生产系统影响大
C:劳动分工过细，使作业重复单调
D:单位产品成本高
E:不能采用与个人产量相关联的激励政策
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成组工艺的设计方法基本上有（）。
A:复合零件法
B:典型工艺法
C:工艺路线法
D:计算机辅助设计
E:计算机辅助制造
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流水线间在制品占用奥鹏南开大学23年秋季新学期作业参考量包括（）。
A:车间之间运输占用量
B:工艺占用量
C:库存周转占用量
D:运输占用量
E:库存保险占用量
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时界是用来控制主生产计划变化的时间点，目的是保持计划的（）。
A:严肃性
B:稳定性
C:灵活性
D:计划性
E:全局性
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生产能力往往以实物指标为计量单位，常见的实物计量单位有（）。
A:具体产品
B:抽象产品
C:代表产品
D:真实产品
E:假定产品
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按照时间长短，生产能力规划可分为（）规划。
A:长期
B:中长期
C:中期
D:中短期
E:短期
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准时生产制是一个包括多种制造技术和管理技术的体系，具体包括（）。
A:生产设计
B:过程设计
C:人员/组织要素
D:全面质量管理
E:全员生产维修
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年度生产计划是决定企业生产经营活动的重要纲领性计划，很多企业称它为生产计划大纲。
A:对
B:错
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偏置期实质上是对生产提前期的粗略估计。
A:对
B:错
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项目计划是项目实施的基础，在项目管理中，项目计划是最先发生并处于首要位置的。
A:对
B:错
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计划期通常小于计划对象的一个完整的生产周期或累积提前期。
A:对
B:错
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在大量生产条件下，各工序之间的衔接是固定的，通常采用产量报告表和在制品台账来控制的在制品流转和占用量。
A:对
B:错
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按照机器的种类和数量不同，作业排序问题可分为单台机器排序问题和动态排序问题。
A:对
B:错
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生产作业核算方法是以生产作业计划规定的计划指标为依据，以此来检查和考核作业计划的完成情况的方法。
A:对
B:错
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生产是人类社会获得一切财富的源泉。
A:对
B:错
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订单赢得要素是指企业的产品或服务具有能够使企业赢得订单的某种竞争优势要素。
A:对
B:错
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WBS覆盖了项目工作的全部范围，不在WBS中的工作也不在项目中。
A:对
B:错
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