南开大学23年春学期《生产运营管理》在线作业一

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1909-2103）《生产运营管理》在线作业-00001

某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
A:5000
B:3000
C:1875
D:1500
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是谁提出了科学管理的概念()
A:泰勒
B:亚当奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门斯密
C:霍桑
D:甘特
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根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好
A:50%
B:70%
C:90%
D:100%
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工作扩展主要包括()
A:工作扩大化
B:工作自动化
C:工作外包
D:工作分解
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5S起源于()
A:美国
B:中国
C:日本
D:法国
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不属于科学管理内涵的是()
A:组织要科学
B:要有科学的精神
C:产品设计要科学
D:方法和工具要科学
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质量管理实践的第二个阶段是()
A:质量是检验出来的
B:质量是设计出来的
C:质量是生产出来的
D:品质是消费者要求出来的
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供应链管理下的采购与传统采购不同在于（）
A:为库存采购
B:与供应商一般是买卖关系
C:与供应商结成战略伙伴关系
D:让供应商竞争以获利
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项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的
约束/要求
A:资金
B:时间
C:人员
D:服务能力
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工作扩展包括()
A:工作扩大化
B:工作自动化
C:工作外包
D:工作分解
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设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程
A:视觉方式
B:嗅觉方式
C:触觉方式
D:听觉方式
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运作战略属于公司的（）战略
A:发展战略
B:职能战略
C:竞争战略
D:多元化战略
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按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
A:大量资本密集服务
B:大量劳动密集服务
C:专业资本密集服务
D:专业劳动密集服务
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是谁首次提出了劳动分工的概念()
A:泰勒
B:亚当斯密
C:霍桑
D:甘特
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项目管理的内容包括()大知识领域
A:6
B:7
C:8
D:9
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顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()
A:设计
B:运作
C:交付
D:检查
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下列哪项战略属于公司战略？
A:成本领先
B:差异化
C:集中化
D:多元化
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项目管理的内容包括几大知识领域()
A:6
B:7
C:8
D:9
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对产品质量可能描述正确的是()
A:符合企业技术规格
B:满足国家标准
C:注意符合顾客期望
D:能销售出去即可
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MTM基本动作包括()
A:抓取
B:搬运
C:定位
D:释放
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项目管理主要适用于()
A:一次性活动
B:日复一日的活动
C:创新性活动
D:独特性活动
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企业的生产运作资源可以分成五个部分：人力、（）、（）、工艺以及（）系统
A:工厂
B:部件
C:计划控制
D:质量检验
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下列那种生产能力是4类生产能力中的()
A:设计能力
B:查定能力
C:计划能力
D:有效生产能力
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对于服务能力的表述方法，可能正确的是()
A:设备数量
B:一次性可提供的服务数量
C:产出量
D:服务面积
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下面属于库存成本的有（）
A:订货成本
B:缺货成本
C:采购成本
D:运输成本
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新产品是一个相对的概念，可以分成以下几种类型（）
A:全新产品
B:更新换代产品
C:仿制新产品
D:改良产品
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批量生产方式的缺点包括()
A:缺乏柔性
B:缺乏品种变换能力
C:产量少
D:易出次品
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产品设计的新趋势是()
A:重视顾客
B:重视可维修
C:便于使用
D:夸大技术功效
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泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究
A:时间
B:动作
C:工资
D:工具
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下列属于质量管理的统计控制方法的有（）
A:直方图
B:控制图
C:排列图
D:鱼骨图
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项目管理的两大认证体系包括()
A:IPMA
B:ISO 9000
C:PMI
D:CFA
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下列哪些思想是JIT倡导的()
A:增加劳动力
B:节约
C:正视问题
D:增加库存
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工作方法研究的内容包括（）、（）和（）
A:过程分析
B:动作分析
C:时间分析
D:操作分析
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设计良好的服务系统应具有的特点包括
A:与顾客界面友好
B:结构化
C:前后台有效联系
D:必要的有形化
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甘特图揭示了活动之间的先后顺序关系
A:错误
B:正确
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外科手术病人应该采取固定位置布局
A:错误
B:正确
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JIT/LP产品的特点是单一化、系列化
A:错误
B:正确
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固定位置布局适合标准产品的生产
A:错误
B:正确
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设计不是艺术家的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。
A:错误
B:正确
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宽放时间属于产品的基本工作时间
A:错误
B:正确
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当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。
A:错误
B:正确
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项目生命周期的各个阶段是有严格界限的，边界是清晰的
A:错误
B:正确
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移动看板主要用于指挥生产的
A:错误
B:正确
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供应链管理就是指企业的后勤管理()
A:错误
B:正确
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TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度
A:错误
B:正确
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“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短
A:错误
B:正确
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企业产品质量水平越高越好
A:错误
B:正确
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汽车生产流水线是按工艺布局的例子
A:错误
B:正确
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节拍是相邻两件产品通过装配线尾端的时间间隔
A:错误
B:正确
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项目管理的有5大管理过程
A:错误
B:正确
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