南开大学23年春学期《供应链管理》在线作业三
奥鹏南开大学新学期作业参考
23春学期(高起本:1709-2103、专升本/高起专:1903-2103)《供应链管理》在线作业-00003
供应链一般有(B)个核心企业
A:0
B:1
C:2
D:3
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()通常面对的需求不确定性较高,供应端的不确定性较低
A:敏捷供应链
B:风险规避供应链
C:响应型供应链
D:效率型供应链
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下列不属于QR对厂商的优点的是( )
A:更好的为顾客服务
B:降低了费用
C:生产计划准确
D:增加了收入
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()通常面对的需求不确定性和供应端不确定性都较高
A:敏捷供应链
B:风险规避供应链
C:响应型供应链
D:效率型供应链
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()通常规定买方预先支付产品预付价的一小部分,供应商承诺保留一定水平的产能,假如买方没有行使期权,就会损失开始支付的费用,买方可以购买不超过期权水平的任何数量的产品并且支付剩余的价格。
A:回购合同
B:收入共享合同
C:期权合同
D:长期合同
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属于多级库存优化与控制的方法有( )
A:减少成本
B:中心化(集中式)策略
C:改进服务质量
D:获得更多的市场信息
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市场竞争力较弱,产品或服务增值率也较低的合作伙伴应该作为()
A:有影响力的合作伙伴
B:战略性合作伙伴
C:普通合作伙伴
D:竞争性/技术性合作伙伴
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在供应链管理的模式下,采购活动是以( )方式进行的
A:订单驱动
B:制造订单
C:生产驱动
D:计划驱动
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供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润,其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应,这体现了( )的供应链设计策略。
A:以产品为中心
B:以客户为中心
C:以重点企业为奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门中心
D:以市场为中心
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供应链职能集成阶段可以采用的供应链管理技术不包括()
A:SCP
B:ERP
C:DRP
D:CPFR
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()主要根据长期预测进行生产
A:推动式供应链
B:敏捷供应链
C:响应型供应链
D:拉动式供应链
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供应链是围绕( ),通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
A:制造企业
B:核心企业
C:分销商
D:零售商
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QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在( )环节之间进行的紧密合作
A:三个
B:所有节点
C:两个
D:四个
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供应链管理的本质是在追求( ),以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
A:企业合作的效率
B:企业合作的速度
C:企业合作的收益
D:企业合作的深度
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下列哪项不属于响应型供应链的特点()
A:供应链经营目标为快速响应不可预测的需求
B:采取主动措施减少提前期
C:尽量延迟产品差异化
D:追求库存最小
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市场竞争力较弱,产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为()
A:有影响力的合作伙伴
B:战略性合作伙伴
C:普通合作伙伴
D:竞争性/技术性合作伙伴
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()根据实际需求生产
A:推动式供应链
B:效率型供应链
C:推-拉式供应链
D:拉动式供应链
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下列哪项不属于敏捷供应链的特点()
A:需要快速响应市场变化
B:静态供需网络
C:由若干供方、需方等实体组成
D:存在供应风险
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供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源是( )
A:用户的需求拉动
B:供应商的产品/服务推动
C:核心企业的推动
D:分销企业的拉动
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供应链管理方法之一的快速反应方法的英文缩写是 ()
A:ECR
B:MRP
C:QR
D:DRP
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下列不属于传统管理模式主要特征的是()
A:以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
B:集权式,以追求稳定和控制为主
C:以规模求效益
D:动态、闭环、相对开放的柔性系统
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ECR的主要目标是( )
A:增加供应链各个环节的收益
B:降低供应链各个环节的成本
C:缩短供应链各个环节的时间
D:提高了供应链各个环节的服务
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供应链管理的主要内容不包括( )
A:分销网络配置
B:库存控制
C:生产管理
D:产品设计
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()是指基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链。
A:绿色供应链
B:稳定的供应链
C:动态供应链
D:效率型供应链
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供应链合作伙伴关系的目的是( )
A:缩短采购提前期,提高供货的柔性
B:加快资金周转
C:缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的
D:减少供应商数目
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企业的业务可以划分为:()
A:企业核心业务
B:与核心业务密切相关的业务
C:支持性业务
D:可抛弃性业务
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下列属于大批量定制生产特征的是()
A:产品开发周期短
B:低成本、高质量、定制化的产品和服务
C:分化的需求
D:多元化的细分市场
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供应链规划阶段的决策内容包括()
A:供货地点
B:促销时机
C:订单完成时间
D:后备库存政策
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按照供应链网络结构划分,供应链可分为( )几种类型
A:"O"型供应链
B:"V"型供应链
C:"A"型供应链
D:"T"型供应链
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供应链管理思想同时关注()多个层次上的活动。
A:战略层
B:战术层
C:运营层
D:决策层
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供应链设计阶段的决策内容包括()
A:规定订单完成时间
B:确定使用信息系统的类型
C:确定生产能力
D:确定后备库存政策
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按照供应链的分布范围划分,供应链可分为( )几种类型
A:公司内部供应链
B:集团供应链
C:扩展供应链
D:全球网络供应链
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按照供应链经营的产品在市场上的需求特点划分,供应链可分为( )几种类型
A:风险规避型供应链
B:效率型供应链
C:响应型供应链
D:敏捷供应链
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当()时,缩短提前期是采购重点
A:零部件预测准确性低
B:采购财务风险大
C:零部件更新速度快
D:零部件预测准确性高
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供应链管理的基本特征是()
A:横向一体化
B:更加关注零售企业的参与
C:合作型竞争
D:借助信息技术实现目标管理
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传统管理模式的主要特征有()
A:以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
B:集权式,以追求稳定和控制为主
C:以规模求效益
D:动态、闭环、相对开放的柔性系统
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下列属于采购方建立合作伙伴关系的目标的是()
A:降低成本
B:改善时间管理
C:缩短交货提前期
D:提高可靠性
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()是供应链战略合作关系的具体合作形式
A:新产品/技术的共同开发
B:数据和信息的交换
C:研究和开发的共同投资
D:市场机会共享和风险共担
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竞争力因素大体上包括:()
A:采用新技术的速度和技术改造的进度
B:新产品、新技术研究、开发的状况
C:劳动生产率的提高
D:产品的质量优势;
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关于供应链管理产生的背景,下面说法正确的是()
A:需要采取小批量、多批次的生产方式来满足客户个性化、多样化的需求
B:需要采用大批量、少品种、刚性和专用的生产线来实现规模化效益
C:在品种增加的情况下,管理难度增大,资源获取的难度也增加
D:在新的环境下,企业不仅需要考虑自身的经济利益,也要兼顾社会利益
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功能型产品用于满足用户的基本需求,变化很少,具有稳定的、可预测的需求和较长的寿命周期,但它们的边际利润较低
A:错误
B:正确
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推动式供应链需要根据长期预测生产
A:错误
B:正确
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“纵向一体化”的管理模式迫使企业从事不擅长的业务活动
A:错误
B:正确
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供应链计划回答了如何构建供应链的问题
A:错误
B:正确
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在供应链集成化管理实现的过程中,内部集成化供应链管理阶段强调战略问题而非战术问题
A:错误
B:正确
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在供应链集成化管理实现的过程中,内部集成化供应链管理阶段强调战术问题而非战略问题
A:错误
B:正确
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外包的基本原则是企业的外包收益大于自营收益
A:错误
B:正确
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供应链是一个动态系统,会随着时间不断地发展
A:错误
B:正确
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“纵向一体化”的管理模式增加了企业的投资风险
A:错误
B:正确
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拉动式供应链当某些产品的需求消失时,会使供应链产生大量的过时库存
A:错误
B:正确
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