南开大学23年春学期《工程项目管理》在线作业三

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1903-2103）《工程项目管理》在线作业-00003

组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()
A:群体型组织
B:政治型组织
C:独立型组织
D:艺术型组织
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（）是利用风险图解方法，确定项目安全完整性水平，并根据审核结果，从工程角度提出合适的控制和削减措施。
A:危害及其影响管理程序
B:危险源识别分析
C:危险与可操作性分析
D:安全完整性分析
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我国工程公司目前任命项目经理的方式主要是（）
A:公司领导层直接任命
B:网络招聘
C:内部公开选择拔
D:外部招聘
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工程项目健康、安全与环境管理简称为()
A:SHE
B:HSE
C:ESH
D:HES
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投标邀请书应该向（）或以上具备承担施工招标项目能力、自信良好的法人或其他组织发出以保证招标具有竞争性。
A:两家
B:三家
C:四家
D:五家
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（）是在施工进度计划基础上，根据各项工作施工时间及任务量分布，绘制的施工任务累计量曲线。
A:甘特图
B:甘特图比较法
C:S曲线
D:S曲线比较法
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施工过程中的HSE重点工作内容不包括()
A:人员的培训
B:人员的标志
C:检查评价
D:重大风险的控制
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（）是工程项目风险管理的首要步骤。
A:风险识别
B:风险评估
C:风险应对
D:风险控制
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私人主导融资模式的英文简称是（）
A:PFI
B:BOT
C:PPP
D:TOT
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在风险评价方法中，（）注重系统特征的权重细化分析，是一种灵活的、易于理解的项目风险评价方法。
A:盈亏平衡分析
B:敏感性分析
C:决策树
D:层次分析法
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HSE管理的核心技术是风险评估和()
A:管理能力
B:管理技术
C:管理水平
D:管理评估
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（）是指限制项目管理班子做出决策的各种因素，包括项目内部制约因素和项目外部制约因素
A:工程项目概况
B:项目约束条件
C:历史资料
D:各种假设
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（）是指合同管理人员信箱其他从事与合同管理有关的人员明确合同内容的过程。
A:合同交底
B:合同分析
C:合同控制
D:索赔管理
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施工过程中的HSE重点工作内容不包括()
A:人员的培训
B:人员的标志
C:检查评价
D:重大风险的控制
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流水施工的时间参数中，##指每个专业工作队在施工段上所必须的持续时间。
A:流水节拍
B:流水步距
C:技术间歇
D:组织间歇
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工程项目收尾是项目全过程的()阶段
A:第一
B:最后
C:中间
D:承上启下
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（）又称鱼刺图，是一种逐步深入研究和讨论质量问题的因果关系，寻找质量问题起因的一种快捷方法。
A:检查表法
B:因果分析图
C:关键线路法
D:控制图
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工程项目范围定义是把()划分为较小的、更易管理的多个单元
A:项目范围说明
B:项目建议
C:项目可交付成果
D:项目章程
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不管采用哪种工程项目设计管理模式，最终决策人和最终风险承担人是()
A:项目业主
B:项目经理
C:项目发起人
D:项目设计方
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在投资决策阶段，主要从整体上把握项目的投资，分析确定建设项目工程造价的主要影响因素，编制建设项目的##
A:投资估算
B:设计概算
C:施工图预算
D:承包合同价格
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项目后评价常用的方法有（）
A:敏感性分析法
B:逻辑框架法
C:对比法
D:盈亏平衡分析法
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项目的内在联系包括（）。
A:过程联系
B:技术联系
C:组织联系
D:个体间的联系
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在施工合同履行过程中，索赔要求通常有（）
A:合同工期延长
B:合同主体变更
C:合同范围变更
D:费用补偿
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工程项目信息加工及整理的层次包括（）
A:信息收集
B:初级加工
C:奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门综合分析
D:运用数学模型统计分析
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按照国家有关规定，所有（）项目竣工后都要编制竣工决算。
A:新建
B:扩建
C:改建
D:装修
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项目考核评价定量指标包括()
A:工期
B:质量
C:成本
D:环境保护
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风险识别的主要依据包括（）
A:风险管理计划
B:项目规划
C:历史资料
D:风险类别
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工程项目施工阶段一般以()管理目标为主
A:质量
B:进度
C:信息
D:投资
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合同实施阶段动态控制的主要内容包括（）
A:合同交底
B:合同分析
C:合同控制
D:索赔管理
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建设投资估算的方法主要包括（）
A:生产能力指数法
B:资金周转率法
C:比例估算法
D:综合指标投资估算法
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比例估算法又称概算指标法，是依据国家有关规定，国家或行业、地方的定额、指标和取费标准以及设备和主材料价格等，从工程费用中的单项工程入手，来估算初始投资的方法。
A:错误
B:正确
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层次分析法是定量分析的评价方法
A:错误
B:正确
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公开招标又称邀请招标
A:错误
B:正确
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内部公开选拔适合于公司项目较多，难以选出合格的项目经理的情况。
A:错误
B:正确
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工程项目质量策划一般分为两个步骤进行，分别为总体策划和部分策划。
A:错误
B:正确
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损失值的定义是：项目风险导致的各种损失发生后，为恢复项目正常进行所需要的最小费用支出。
A:错误
B:正确
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在竣工验收时，对某些剩余工程和缺陷工程，在不影响交付前提下，施工单位可在竣工验收后的限定时间内完成。
A:错误
B:正确
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对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理
A:错误
B:正确
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风险转移主要用于工程潜在威胁发生可能性很大，不利后果太严重，无其他策略可用的状况。
A:错误
B:正确
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矩阵式组织兼具职能式组织和项目式组织的特征
A:错误
B:正确
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国际工程招标中，为了保证招标过程具有竞争性，一般要求通过资格预审的公司在6-10家为宜。
A:错误
B:正确
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PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递
A:错误
B:正确
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通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单位的方式称为项目管理承包模式
A:错误
B:正确
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原国家计委（现国家发改委）组织国家重大建设项目稽查特派员，对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查。
A:错误
B:正确
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层次分析法是定量分析的评价方法
A:错误
B:正确
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对项目风险的分解是风险识别的基础。
A:错误
B:正确
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验收阶段的HSE管理工作集中体现在专项验收工作中，主要评价项目前期涉及、建设实施过程中的安全措施是否落实，以及HSE管理工作是否到位。
A:错误
B:正确
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投标保证金一般不得超过投标总价的3%，而且最高不得超过100万元
A:错误
B:正确
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流水施工的优点是专业化的生产可提高工人的技术水平，也相应提高了工程质量
A:错误
B:正确
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风险量是衡量风险大小的变量，其定义为R=f（p，q），其中p指的是风险事件发生对项目目标的影响程度。
A:错误
B:正确
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