南开大学23年春学期《采购管理》在线作业二

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1903-2103）《采购管理》在线作业-00002

提前购买会增加企业的库存持有成本。如果使用这种战略，采购人员必须综合权衡库存持有成本增加与商品短缺或价格上涨的影响大小。
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在供应商认证之前，供应商必须已有一定时期的合作关系。
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规格临时变更可能造成不能及时交货。
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集中采购适合的企业包括连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购等。
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适用的物品采购合同，如果卖方在试用期满后，对是否购买适用物未作明确标示的，则推定其不同意购买
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集中的采购组织结构中，每个部门的经理对采购的决策负完全责任
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所谓询价采购，即采购方根据需采购物品向供应商发出询价或征购函，请其正式报价(Quotation)的一种采购方法。
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集中采购是指企业或企业集团的采购活动由专业采购部门集中进行。
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准时配送方式要求有很高水平的配送系统来实施
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目前电子采购在我国应用的最主要问题是缺乏本土化的供应商。
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集中采购品包括诸如办公用品、维修备件、标准件以及其他价值低、有大量的供应商的商品。
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订单变化接收率是指在双方确认的交货周期中可接受的订单增加或减少的比率。
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吸收供应商参与的采购团队，有利于相互交流信息，能方便对供应商的管理。
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电子采购又称为网上采购，最先兴起于美国，它的最初形式是一对一的电子数据交换，即EDI。
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常见的招标采购方式包括公开招标，邀请招标和议标。
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对服务的采购，通常以工作说明SOW的形式定义规格。
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从企业采购成本形成来看，以预定成本限额为目标的成本控制是企业追求的经营目标
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集中采购适用于企业各部门及工厂比较集中，或者虽然地理上相距较远，但有良好的通讯设施，能保证采购时效。
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供应商绩效管理的主要目的是确保供应商供应的质量，同时在供应商之间比较，以继续同优秀的供应商进行合作，淘汰绩效差的供应商
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采购指供应商（或卖方）向买方提供产品或服务的过程。
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抽检缺陷率和免检率是供应商绩效考评的质量指标。
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按照供应商的规模和经营品种进行供应商分类，常以经营品种数量作为纵坐标进行举证分析
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供应商选择方法中的评分方法，是指依据评价的各项指标，按照供应商的优次档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商
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邀请招标也称选择性招标，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。
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供应商按照80/20规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占20%价值的80%供应商为重点供 应商，而占80%采购金额的20%供应商为兔同供应商
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集中采购的主要缺点是缺乏对供应商统一的态度。
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通过采购管理的中心化可以增强企业的核心竞争力，从而推动企业的发展。
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即时制采购要求供应与需求双方信息高度共享，保证供应与需求信息的准确性和实时性。
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一旦企业决定实行供应商评选，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与的供应商应该是尽量多
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不同企业间的采购战略联盟，属于集中采购形式。
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企业采购一般应包括
A:制造商采购和供应商采购
B:原材料采购和零部件采购
C:原材料采购和最终产物采购
D:生产企业采购和流通企业采购
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数量仅20%的()占据了采购价值的80%。
A:战略采购品和集中采购品
B:集中采购品和正常采购品
C:集中采购品和瓶颈采购品
D:战略采购品和瓶颈采购品
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采购合同的绩效考核主奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门要集中在
A:合同签订之前
B:合同的执行过程中
C:合同结束之后
D:合同变更时
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当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用
A:协商法
B:层次分析法
C:招标法
D:供应商走访法
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在不同类型的供应商关系中，以下哪一种是最高层次的供需关系()。
A:共度风险的供应商
B:运作相互联系的供应商
C:自我发展的伙伴供应商
D:需持续接触的供应商
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一份完整的买卖合同应该由()三部分组成。
A:首部、正文与尾部
B:品种、规格和数量
C:标的、内容和价格
D:开头、正文和附件
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邀请招标也称()，即由招标单位选择一定数目的企业，向其发出投标邀请书，邀请他们参加招标竞争。
A:选择性招标
B:议标
C:限制性招标
D:竞争性招标
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在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是
A:经营运作战略
B:职能战略
C:公司战略
D:业务战略
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由采购人员根据各个品种需求量和订货提前其的大小，确定每个品种的订货点，订货批量和订货周期，最高库存水准等，然后建立起一种库存检查机制，当发现到达订货点，就检查库存，发出订货，订货批量的大小有规定的标准确定。这种采购模式为
A:订货点采购模式
B:MRP采购模式
C:JIT采购模式
D:VMI采购模式
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降低采购成本的最高境界是()。
A:通过谈判降低采购成本
B:通过价格折扣降低采购成本
C:通过供应商早期参与产品开发降低成本
D:通过招标的方式降低成本
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采购，是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程，它一般包含以下一些基本含义
A:所有采购，都是从资源市场取得资源的过程
B:采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程
C:采购，不是一个商流过程，只是一个物流过程
D:采购是一种经济活动，是企业经济活动的组成部分
E:采购不属于经济活动
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物资采购实行对整个企业的物资供应，它的四个基本目标为
A:适时适量保证供应
B:保证采购物资的质量
C:费用最省
D:库存最低
E:管理协调供应商、管理供应商
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采购招标中一般的评标方法有
A:最低评价法
B:综合评价法
C:寿命周期成本法
D:直观判断法
E:定性分析法
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降低采购成本的方法有
A:集团采购
B:目标成本法
C:作业成本法
D:标杆法
E:价值工程与分析法
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通常的采购进货方式有
A:供应商进货
B:自提进货
C:委托和外包进货
D:分散进货
E:集中进货
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网上采购是一种很有前途的采购模式，它的发展主要依赖于
A:电子商务的发展
B:物流配送水平的提高
C:采购人员的素质
D:供应商的配合
E:采购量的大小
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以下哪几种物品，适用于集中采购()。
A:市场资源有保证，易于送达，较少的物流费用
B:大宗或批量物品，价值高或总价多的物品
C:关键零部件、原材料或其他战略资源，保密程度高，产权约束多的物品
D:分解协调技术
E:产品开发研制、试验或少量变型产品所需的物品
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关于“紧缺品采购战略”，以下说法正确的是
A:可以分为重要品采购战略和非重要品采购战略
B:对于非重要品，如果有代用品就应该采用代用采购战略，如果能够自制就应该采用自制战略
C:对于重要品，一般采用与供应商建立战略合作伙伴关系的战略
D:对于重要品，也可以视情况采用代用、自制和确保供应战略
E:在订货点采购中，可以采用定期订货采购战略
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采购品种按供应风险可以分成
A:常规品
B:紧缺品
C:多品种
D:重点品种
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广义的采购概念包括()。
A:租赁
B:借贷
C:交换
D:物流
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