南开大学23年春《组织行为学》在线作业二

奥鹏南开大学新学期作业参考

23春学期（高起本：1709-2103、专升本/高起专：1909-2103）《组织行为学》在线作业-00002

下列关于压力的表述不正确的是（ ）
A:压力是由于环境要求和个体特征相互作用所引起的个体焦虑性的反应
B:压力反映是个体在某些方面过分紧张的一个预警性的指标
C:个体与组织环境构成一个系统，任何一环节出现问题都会引起压力
D:组织必须严格控制压力，因其对组织完全具有破坏性
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在主题沟通策略中属于咨询性策略的是（ ）
A:告知策略、说服策略
B:告知策略、征询策略
C:说服策略、征询策略
D:征询策略、参与策略
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在进行跨文化管理时，在母公司和当地文化基础之上构建一种新型的国外分公司企业文化，从而促进不同的文化相互适应、融合，这种策略被称为（ ）
A:文化相容策略
B:文化创新策略
C:文化规避策略
D:文化渗透策略
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下列关于压力的影响表述不正确的是（ ）
A:压力会影响新陈代谢，导致各种疾病
B:压力会导致工作满意度及自信心的降低
C:压力越大工作绩效越低
D:压力会变成组织运行的障碍
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关于授权以下说法不正确的是（ ）
A:授权具有时效性
B:被授权者接受权力后，对授权者负有相应的责任
C:在授予下属权力的同时，也将最后对事情的负责权授出
D:授权是一种特殊的分权形式
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从个体的角度看，群体规范意味着在某种情况下群体对一个人的行为方式的（）
A:规定
B:看法
C:期望
D:依赖
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一般而言，员工的出勤率与满意度之间的关系是一种（）
A:正相关关系
B:负相关关系
C:非线性关系
D:正比关系
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价值观的特性是____
A:稳定性、可变性、差异性
B:稳定性、差异性、发展性
C:可变性、发展型、一贯性
D:发展型、一贯性、功能性
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下列关于科学管理表述正确的是（ ）
A:科学管理仅关注的是提高效率的措施
B:将工人视为工具，激化了劳资双方的矛盾
C:在管理中科学研究与个人判断相并重
D:是管理者与员工一次完全的思想革命
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团队建设的途径包括（）
A:角色途径、价值观途径、统一目标途径、员工认同途径
B:角色途径、价值观途径、任务导向途径、人际关系途径
C:角色途径、任务导向途径、统一目标途径、人际关系途径
D:价值观途径、统一目标途径、人际关系途径、员工认同途径
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在人们产生错误知觉的思想方法中，有一种是“以点概面”的思想方法，它被称之为（）
A:刻板印象
B:首因效应
C:晕轮效应
D:投射效应
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下列方式不属于威胁激励的是____
A:末位淘汰制
B:利益转换法
C:股票期权
D:高管人员淘汰制度
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态度的构成成分包括（）
A:认知、情感、行为倾向
B:认知、情绪、行为倾向
C:认知、行为倾向、调整
D:调整、价值体现、自我保护
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下列方式中无助于员工处理工作与生活的冲突的是（）
A:组织的价值观
B:支持性的信息渠道
C:固定工作制
D:合理的工作设计
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个奥鹏南开大学新学期作业参考 代做2元一门体的差异会导致压力的表现不同，下列不属于个体差异因素的是（ ）
A:控制点观
B:工作经验
C:角色要求
D:人际关系
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在激励理论类型中，重点研究动机形成和行为目标选择的理论是（）
A:内容型激励理论
B:行为改造型激励理论
C:过程型激励理论
D:综合型激励理论
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下列不是影响态度形成的因素是____
A:信息知识
B:欲望需求
C:社会因素
D:群体规范
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组织行为学中把基于群体成员共同特点而形成的群体称为（）
A:任务型群体
B:利益型群体
C:友谊型群体
D:正式群体
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能够引起差别感觉的刺激物的最小变化量的是（）
A:绝对感受性
B:绝对感觉阈限
C:差别感受性
D:差别感觉阈限
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职业生涯的组成部分之一是（ ）
A:意识
B:价值观
C:行为
D:知觉
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目标管理一般由以下几部分构成____
A:目标具体性
B:参与决策
C:明确的时间规定
D:绩效反馈
E:详尽的指导
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下列关于组织文化与企业核心竞争力的关系表述正确的是：
A:企业在发展的不同阶段，组织文化再造是推动企业前进的源动力
B:理念决定制度，制度决定技术，技术决定产品
C:拥有不断创新的理念是构成强有力的核心竞争力的重要源泉
D:组织文化直接影响了企业的理念，而成为企业核心能力的内容与基础
E:组织文化保障了企业核心竞争力
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跨文化管理企业的特性是（ ）
A:价值观和信念的多元性
B:行为方式的冲突性
C:经营环境的复杂性
D:文化认同及融合的过程性
E:沟通过程的障碍性
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情绪的功能包括____
A:动机功能
B:调控功能
C:应激功能
D:信号功能
E:健康功能
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哈克曼和奥尔德姆对工作设计研究中提出的核心工作特征是（）：
A:任务统一性
B:自主性
C:任务复杂性
D:任务意义
E:技能多样化
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沟通是组织中一项重要的职能，其功能表现为：
A:控制功能
B:情绪表达功能
C:激励功能
D:导向功能
E:信息功能
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途径—目标理论认为，领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力，为此，领导者应该做到____
A:对下属阐明组织目标与任务
B:对下属阐明工作任务的要求
C:引导职工达到目标
D:帮助职工扫清达到目标的障碍
E:帮助职工建立工作目标
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对企业而言，职业生涯规划是一项系统的、复杂的管理工程，它涉及（ ）
A:企业发展规划
B:组织体制
C:工作环境
D:人力资源管理
E:企业文化
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情绪的功能包括（）
A:动机功能
B:调控功能
C:应激功能
D:信号功能
E:健康功能
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目标管理一般由以下几部分构成（）
A:目标具体性
B:参与决策
C:明确的时间规定
D:绩效反馈
E:详尽的指导
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高自我监控者在根据外部环境因素调整自己的行为方面表现出相当高的适应性，他们对环境线索十分敏感，能根据不同情境采取不同行为，并能够使公开的角色和私人的自我之间表现出极大差异
A:错误
B:正确
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如果冲突的主体体验到紧张、焦虑、挫折或对立，则潜在的对立或不一致就在这一阶段显现出来。
A:错误
B:正确
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组织行为学中研究的群体是指由两个以上人组成的、围绕着共同的目标，在行为上相互作用形成一定的规范和准则、在心理上相互影响，具有一定结构的个体的集合体
A:错误
B:正确
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正式群体有明确的规章制度来规范成员的行为。
A:错误
B:正确
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遗传是指那些受基因决定的因素
A:错误
B:正确
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美国耶鲁大学组织行为学教授克莱顿爱尔德弗在马斯洛需要层次理论的基础上，对需要层次进行了重组，提出了REG理论
A:错误
B:正确
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在任何特定的时间和场合，每个人都会有选择的注意环境的某些方面，并有选择的忽视另一些方面
A:错误
B:正确
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正式通道是由组织建立的遵循组织的层次结构，传递与工作有关的信息，非正式通道传递个人的或社会的信息。
A:错误
B:正确
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组织中不同群体追求的目标不同时，会增加了冲突出现的可能性。
A:错误
B:正确
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一个人“态度不端正”就会产生对事物的不正确评价和定势作用，从而导致不符合组织要求的行为。
A:错误
B:正确
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对象与背景之间的差别主要包括形状差别、颜色差别、大小差别和刺激物强度差别等。
A:错误
B:正确
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通过严密监督来控制员工行为的领导风格增加了冲突的潜在可能性。
A:错误
B:正确
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作用于个体感觉器官的客观事物是多种多样的。
A:错误
B:正确
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命令型群体不仅仅局限于直接的上下级关系，还可能跨越直接的命令关系。
A:错误
B:正确
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从所有权的角度，郭洮村认为创业团队是指两个或两个以上参与公司创立过程并投入资金的个人。
A:错误
B:正确
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行为科学成为对企业员工在组织中的行为以及这些行为产生的原因进行分析研究的学科，其研究范围涉及员工的需要、动机、个性、情绪、态度，特别是人群之间的相互关系等等
A:错误
B:正确
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组织行为学中对组织文化、组织环境差异、劳动力多样化的研究大多是建立在社会学研究成果基础上的
A:错误
B:正确
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在组织管理活动中，我们要求员工“端正态度”，实质上是指要某人对某一对象要有一个正确的评价和定势作用，这样才能导致正确的符合组织要求的行为。
A:错误
B:正确
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所有的任务型群体都是命令型群体。
A:错误
B:正确
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随着知识经济的兴起，高科技创业的增多，靠个人的力量往往难以创建成功的企业，因此创业团队的重要性就凸显出来。
A:错误
B:正确
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