东北财经大学《微利时代的经营》综合作业63

奥鹏教育东北财经大学平时作业

东财《微利时代的经营》综合作业

质量问题是管理者的（）。
A:目标
B:责任
C:权利
D:义务
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下列是中国的特色的是（）。
A:暴力越来越少
B:暴力越来越多
C:机会越来越多
D:竞争者越来越少
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中国上市公司中，考“关系人交易”在维持账面的占（）。
A:40%
B:50%
C:60%
D:70%
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当系统改善了，员工最大的回报是（）的保障。
A:工人
B:管理者
C:质量
D:绩效
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流程改造比较成功的企业有（）。
A:微软
B:联想
C:海尔
D:华为
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成本控制的误区是（）。
A:成本控制不等于消减成本
B:成本控制等同于消减成本
C:成本控制与消减成本成正比
D:成本控制与消减成本成反比
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当过程没有稳定时，可以进行（）。
A:质量预测
B:成本预测
C:及时性预测
D:无从预测
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奖赏表现优异的员工的最好办法是（）。
A:加薪
B:升奥鹏教育东北财经大学平时作业职
C:不要让无能的人成为他的负担
D:满足一切需求
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当人人追求规模时，产生“扩张期综合症”的是（）。
A:零售业
B:轻工业
C:房地产业
D:汽车业
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当人人追求规模时，产生“库存超过消化力症”的是（）。
A:零售业
B:轻工业
C:房地产业
D:手机业
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成本控制的目的是（）。
A:减少企业负担
B:将有限的行业资源运用到最有价值的地方
C:消减成本
D:节省开销
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根据经验值曲线，随着市场占有率的增加，产品成本的变化是（）。
A:降低
B:升高
C:不变
D:不确定
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只有（），才能改善品质。
A:改良系统
B:改革方案
C:提升质量
D:提高要求
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成本控制的最终目标是（）。
A:资源的最大价值化
B:产生成本的流程
C:减少企业负担
D:消减成本
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1975年财富全球500强，到2000年留在榜上的有（）家。
A:17
B:117
C:217
D:317
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在微利时代，根据经验值曲线，随着市场占有率的增加，企业毛利比的变化为（）。
A:降低
B:升高
C:不变
D:不确定
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绩效由（）产生。
A:系统的共同因素
B:全体员工的齐心协力
C:个人的努力
D:提高工作效率
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微利时代企业比较稳健的做法是（）。
A:检查现有的流程是不是有问题
B:提升出货流程的效率
C:消减成本
D:提升质量
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当人人追求规模时，产生“资金回笼压力症”的是（）。
A:零售业
B:轻工业
C:房地产业
D:汽车业
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在市场经济下，微利是（）。
A:常态
B:异态
C:不正常
D:偶尔
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（）是柯林斯的看法。
A:强调纪律文化
B:天天面对现实
C:员工不以在公司内的同事间有表现为心理极限
D:员工要以在业界的表现为心里目标
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暴利的来源有（）。
A:垄断
B:投机
C:结构的地震
D:竞争
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下列对“中国乳业”的特征描述正确的是（）。
A:我国乳业企业多数采用“公司+农户”的方式组织原料奶生产
B:大部分企业主要把资金用在树立品牌和市场推广上
C:公司把资金风险留给了自己
D:奶牛养殖环节的投入约占整个产业链的75％
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（）是暴力的来源。
A:开发商
B:垄断者
C:投机者
D:结构的地震
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产品的差异化可以细分为（）。
A:功能差异化
B:服务差异化
C:使用成本的差异化
D:体积的差异化
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在微利经营时代，（）更重要。
A:产品创新的速度
B:渠道的速度
C:做生意的经验
D:挖掘机会的经验
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在“客户付费结构”中，客户的付费种类有（）。
A:为产品本身愿意付的费用
B:为产品使用所愿承担的费用
C:为产品服务所愿承担的费用
D:为产品功能所愿承担的费用
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以产品创新速度为中心的竞争模式含有（）。
A:人无我有
B:人有我行
C:人行我速
D:人速我更速
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人员的决定有（）的严格要求。
A:宁缺毋滥
B:高质量的人员替换
C:将杰出人才用于抓住天赐良机
D:来者兼收
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价值链中成本转嫁的典型案例包括（）。
A:TCL
B:微软
C:戴尔
D:沃尔玛
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下列说法中（）是对的。
A:成本控制是一次性的行动
B:成本控制是“美体”，不是“减肥”
C:成本控制是企业的一种常在机制
D:成本控制是将企业的有限资源运用到最有价值去的地方
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下列对系统描述正确的是（）。
A:系统是一组相互依赖的流程
B:系统不能自我管理，需要人来管理
C:系统没有目标
D:系统本身具有动力
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成长战略的引擎包括（）。
A:市场份额
B:并购
C:新业务
D:新客户
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（）是微利时代创新的特征。
A:创新不是发明
B:创新不是创造
C:微利的突破
D:经验值曲线
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（）是戴明的核心思想。
A:工人在系统中工作
B:管理者在系统上工作
C:质量是被系统的统计稳定本质决定的
D:只有改良系统，才能改善品质
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下列符合戴明的质量观点的是（）。
A:质量由最高领导人决定，不能授权他人
B:将质量交给厂长是无效的，因为厂长并不参与产品设计
C:公司员工必须为他们所生产的产品质量负责
D:电脑系统是质量决策的有效工具
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良好公司的目标是（）。
A:建立奖罚制度
B:表扬员工的卓越绩效
C:创造积极、愉快的工作环境
D:吸引、培育自动自发的、有才能的员工
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管理靠的是（）。
A:渊博的知识体系
B:预测
C:PDCA的流程改良循环
D:领导者
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组织内每个成员都需要了解（）。
A:自己参与了哪些流程
B:自己在这些流程中的角色
C:这些流程如何与公司其他流程发生关系，以达到公司的共同目标
D:公司的规模
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善用规模竞争的公司有（）。
A:TCL
B:法国汤蒲森
C:沃尔玛
D:IBM
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