中国石油大学（华东）《信息系统项目管理》2023年春季在线作业一

奥鹏中国石油大学(华东)新学期作业参考

《信息系统项目管理》2023年春季学期在线作业（一）-00001

1.根据美国空军的软件项目风险识别指南，存在用户改变需求这一潜在风险。这种风险属于（ ）
选项A：人员风险
选项B：产品规模风险
选项C：商业风险
选项D：技术风险
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2.当一个组织准备开发一项新产品时，设计阶段会被称为"设计项目"，仅仅由工程部人员来完成，如果一旦涉及到生产方面的问题，这些问题将会被逐级地汇报到部门主管处，再由他向生产部主管咨询，然后通知工程部主管，再由工程部主管解决问题的方法逐级向下传递到项目负责人。这种组织是典型的（ ）。
选项A：职能组织型
选项B：弱矩阵组织型
选项C：强矩阵组织型
选项D：项目组织型
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3.（ ）的主要目的是对成功项目的最佳实践进行有效积累，形成可重复过程并使之可以在机构内共享。
选项A：项目管理
选项B：软件工程
选项C：集成管理
选项D：过程管理
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4.（ ）是一种以WBS为依据的进度表达方式，它展示项目活动及其之间的依赖关系，是历时估算及进度变更的重要工具。
选项A：网络图
选项B：挣值分析示意图
选项C：PERT技术
选项D：关键路径法（CPM）
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5.你认为项目章程应该产生于项目管理的（ ）阶段。
选项A：启动过程
选项B：范围规划
选项C：范围定义
选项D：范围核实
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6.项目可行性研究报告应该从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究，对可能的技术方案进行论证，最终确定整个项目是否可行。因此研究报告的主要内容应该包括（ ）
选项A：项目的技术方案
选项B：项目的人力资源计划
选项C：项目的风险分析
选项D：经济和社会效益评价
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7.信息系统项目详细可行性研究的内容包括（ ）
选项A：市场分析与预测
选项B：设计开发技术分析
选项C：网络物理布局设计
选项D：软硬件采购计划
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8.下列选项中，（ ）是编制项目范围计划得到的主要成果，同时又是范围定义的主要依据。
选项A：项目章程
选项B：初步范围说明
选项C：初步范围管理计划
选项D：WBS
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9.在对项目活动所需要的工期进行估算时，需要运用的主要依据包括（ ）
选项A：活动清单
选项B：范围奥鹏中国石油大学(华东)新学期作业参考说明
选项C：成本估算
选项D：资源需求及能力
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10.典型的信息系统项目具有以下特点，即（ ）
选项A：需求的可变性
选项B：外包的复杂性
选项C：目标的明确性
选项D：项目周期的短暂性
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11.在项目进行过程中的某一时间点，仅仅监控计划成本支出与实际成本消耗的大小也能对成本趋势、进度状态做出有效的估计。
选项A：错误
选项B：正确
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12.20世纪50年代后期，WBS和EV分析技术在美国的出现及其在军事工业和建筑业中的应用标志着项目管理有了科学的系统方法。
选项A：错误
选项B：正确
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13.项目成本估算实质上是一种成本控制机制，它按计划分配资源，并度量资源在各项活动实施中使用的数量和效率。
选项A：错误
选项B：正确
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14.“在信息系统开发中，你是否真的知道你正经历的是什么？你是否能向别人正确讲述它？”这句话讲的是在信息系统开发中，项目干系人对问题本质认知和沟通的困难性。
选项A：错误
选项B：正确
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15.在软件开发项目中，当需要立即采取措施时，项目干系人之间主要通过软件开发文档或管理文档进行正式沟通。
选项A：错误
选项B：正确
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16.当某一项重用的资源需要同时在不同活动路径上使用时，为了保持所需要的特定资源的平衡水平，就必须对某些活动的进程做出调整，在不增加额外资源的前提下，分享共同资源的一种或另一种活动就必须延期进行。
选项A：错误
选项B：正确
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17.软件(software)是计算机系统中与硬件(hardware)相互依存的另一部分，它包括程序(program)、相关数据(data)及其说明文档(document)。
选项A：错误
选项B：正确
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18.在信息系统开发过程中，系统缺陷的出现是不可避免的，而且会随着系统开发的进行不断增多。发现缺陷的时间越延后，修改该缺陷而付出的代价就越大。
选项A：错误
选项B：正确
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19.帕累托（Pareto）图是一种重要的质量控制工具，它是按发生频率进行等级排序的直方图，也称为排列图，它显示可识别原因的种类和造成结果的量值。
选项A：错误
选项B：正确
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20.风险后果对风险管理策略有直接影响。一个可能导致严重后果的风险因素应该占用较多的风险管理时间。
选项A：错误
选项B：正确
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