中国石油大学（华东）《企业战略规划》2023年春季在线作业二

奥鹏中国石油大学(华东)新学期作业参考

《企业战略规划》2023年春季学期在线作业（二）-00001

1.在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。
选项A：波特
选项B：钱德勒
选项C：魁因
选项D：安索夫
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2.企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针,一般都是原则性、概括性的规定,是企业行动的指导纲领。要将它变成实际行动,必须将其进一步展开、分解和落实。这是指战略( )的特征?
选项A：全局性
选项B：纲领性
选项C：长远性
选项D：结构性
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3.PEST是宏观环境分析常用的方法,其中T因素分析主要是指?
选项A：法律规范
选项B：政治事件
选项C：经济体制
选项D：技术环境
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4.在价值链的某些环节上,企业提供的产品与服务在产业中具有独特性,即具有与众不同的特色,使同产业内的其他企业一时难以与之竞争,其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于:
选项A：成本领先战略
选项B：差异化战略
选项C：集中战略
选项D：特色产品战略
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5.在BCG矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是:
选项A：市场开发
选项B：收缩和放弃战略
选项C：收获战略
选项D：维持战略
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6.下列哪一项不是公司层的国际化战略?
选项A：国际本土化战略
选项B：全球化战略
选项C：差异化战略
选项D：跨国战略
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7.现金牛类战略业务单位的特征是:
选项A：高市场增长率和低相对市场占有率
选项B：高市场增长率和高相对市场占有率
选项C：低市场增长率和高相对市场占有率
选项D：低市场增长率和低相对市场占有率
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8.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是:
选项A：高利润高风险
选项B：低利润高风险
选项C：稳定的低利润
选项D：稳定的高利润
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9.格鲁克(W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是:
选项A：组合战略
选项B：发展战略
选项C：防御战略
选项D：稳定发展战略
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10.分析企业是否有足够的物力和财力支持战略,说明的是战略的:
选项A：稳定性
选项B：可接受性
选项C：适用性
选项D：可行性
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11.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。 ”这一定义是由( )提出的。
选项A：明兹伯格
选项B：德鲁克
选项C：安索夫
选项D：波特
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12.宏观环境分析常用的模型是:
选项A：SWOT分析模型
选项B：PEST模型
选项C：“五种力量”模型
选项D：生命周期分析模型
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13.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。
选项A：SWOT分析
选项B：财务分析
选项C：核心能力分析
选项D：生命周期分析法
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14.有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为:
选项A：职能型
选项B：区域型
选项C：产品型
选项D：矩阵型
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15.战略的变化要快于组织结构的变化,这说明战略具有:
选项A：滞后性
选项B：变化性
选项C：复杂性
选项D：前导性
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16.企业战略与军事战略的相同点体现在:
选项A：环境的同质性
选项B：对抗的同质性
选项C：决策主体的同质性
选项D：管理过程的同质性
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17.PEST是宏观环境分析常用的方法,其中P因素分析包括哪些内容?
选项A：法律规范
选项B：政治事件
选项C：经济体制
选项D：国际汇率
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18.我国台湾的著名学者吴思华提出了“战略三构面”,即:
选项A：营运范围的界定与调整
选项B：核心资源的创造与累积
选项C：事业网络的建构与强化
选项D：战略外部环境
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19.企业使命通常由下列哪些要素构成?
选项A：企业存在的目的
选项B：企业经营哲学
选项C：企业战略目标
选项D：企业形象
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20.进入壁垒高低的因素主要有:
选项A：规模经济
选项B：产品差异优势
选项C：资本需求
选项D：产品价格高低
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