中国石油大学（华东）《企业运营管理》2023年春季在线作业二

奥鹏中国石油大学(华东)新学期作业参考

《企业运营管理》2023年春季学期在线作业（二）-00001

1.企业运营奥鹏中国石油大学(华东)新学期作业参考管理要控制的主要目标是（），它们是企业竞争力的根本源泉。
选项A：质量
选项B：成本
选项C：时间
选项D：柔性
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2.JIT的基本方法包括（）。
选项A：适时适量
选项B：弹性配置人数
选项C：质量保证
选项D：减少调整时间
选项E：成组技术
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3.运行质量成本由（）几部分组成。
选项A：预防成本
选项B：外部缺陷成本
选项C：内部缺陷成本
选项D：鉴定成本
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4.某厂年需某零件5000件，存储费每件每年2.5元，订购费用每次20元，订货提前期为7天。对该零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平(一年以365天计算)，以下答案不对的是（）。
选项A：28396
选项B：38315
选项C：200105
选项D：10017
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5.服务水平是指（）。
选项A：整个周期内供货的数量/整个周期需求量
选项B：提前期内供货的数量/提前期内需求量
选项C：不发生缺货的周期数/ 总补充周期数
选项D：及时接受服务的顾客数/需要服务的顾客总数
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6.PDCA循环是科学有效的管理工具，它由（）步骤构成。
选项A：计划
选项B：组织
选项C：执行
选项D：检查
选项E：处理改进
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7.看板的作用体现在（）。
选项A：是生产活动的取送货和生产指令的信号
选项B：是联系厂内外有关单位之间和各工序之间的动脉
选项C：能经济合理地控制生产活动，防止浪费
选项D：是实现可视管理的一种工具
选项E：是实现准时生产的重要工具
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8.质量成本是由（）构成的。
选项A：运行质量成本
选项B：外部质量保证成本
选项C：机会成本
选项D：鉴定成本
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9.下列各项因素中，影响经济订货批量大小的有（）。
选项A：仓库人员的固定月工资
选项B：库存的年耗用量
选项C：库存资金的应计利息
选项D：安全储备量
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10.纵向一体化的决策包括业务（）。
选项A：方向
选项B：资金
选项C：范围
选项D：平衡
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11.质量管理的发展过程包括（）。
选项A：质量检验阶段
选项B：统计质量控制阶段
选项C：质量认证阶段
选项D：全面质量管理阶段
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12.基于时间的竞争包括（）。
选项A：快速交货
选项B：按时交货
选项C：对抱怨的反应
选项D：维修及时
选项E：新产品开发速度
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13.完整的质量体系通过（）活动来使其实现所有管理职能。
选项A：质量策划
选项B：质量控制
选项C：质量保证
选项D：质量改进
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14.库存管理的经济订货量基本模型建立的假设条件有（）。
选项A：企业能及时补充所需库存
选项B：库存单价不考虑销售折扣
选项C：每批订货之间相互独立
选项D：库存的需求量稳定或虽有变化但可根据历史经验估计其概率
选项E：库存的单位储存变动成本不变
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15.OPT系统的基本原理可以表述为（）。
选项A：各阶段能力相等
选项B：所完成的产品数是以平均工时计算
选项C：能力的利用率各个阶段平衡
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16.缺货成本指由于不能及时满足生产经营需要而给企业带来的损失，它们包括（）。
选项A：商誉损失
选项B：延期交货罚金
选项C：采取临时措施而发生的超额费用
选项D：停工待料损失
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17.生产控制主要内容有进度控制、资金控制和(？)。
选项A：物流控制
选项B：质量控制
选项C：成本控制
选项D：人员控制
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18.精益生产方式的主要特征有（）。
选项A：采用准时生产制（JIT）
选项B：采用多品种混流生产
选项C：培养员工成为多面手
选项D：采用团队(Team)组织形式和并行工程的工作方式进行新产品研制开发
选项E：与供应商建立稳定的合作伙伴关系
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19.新产品开发方案，进行选择决策的依据包括（）。
选项A：市场条件
选项B：销售额
选项C：财务条件
选项D：成本
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20.在制品的种类包括（）。
选项A：工艺在制品
选项B：运输在制品
选项C：流动在制品
选项D：待售在制品
选项E：保险在制品
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