南开23春学期(高起本:1709-2103、专升本高起专:1903-2103)《供应链管理》在线作业三
奥鹏南开大学新学期作业参考

南开大学23春学期(高起本:1709-2103、专升本/高起专:1903-2103)《供应链管理》在线作业
1.供应链一般有(B)个核心企业
选项A:0
选项B:1
选项C:2
选项D:3
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2.()通常面对的需求不确定性较高,供应端的不确定性较低
选项A:敏捷供应链
选项B:风险规避供应链
选项C:响应型供应链
选项D:效率型供应链
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3.下列不属于QR对厂商的优点的是( )
选项A:更好的为顾客服务
选项B:降低了费用
选项C:生产计划准确
选项D:增加了收入
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4.()通常面对的需求不确定性和供应端不确定性都较高
选项A:敏捷供应链
选项B:风险规避供应链
选项C:响应型供应链
选项D:效率型供应链
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5.()通常规定买方预先支付产品预付价的一小部分,供应商承诺保留一定水平的产能,假如买方没有行使期权,就会损失开始支付的费用,买方可以购买不超过期权水平的任何数量的产品并且支付剩余的价格。
选项A:回购合同
选项B:收入共享合同
选项C:期权合同
选项D:长期合同
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6.属于多级库存优化与控制的方法有( )
选项A:减少成本
选项B:中心化(集中式)策略
选项C:改进服务质量
选项D:获得更多的市场信息
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7.市场竞争力较弱,产品或服务增值率也较低的合作伙伴应该作为()
选项A:有影响力的合作伙伴
选项B:战略性合作伙伴
选项C:普通合作伙伴
选项D:竞争性/技术性合作伙伴
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8.在供应链管理的模式下,采购活动是以( )方式进行的
选项A:订单驱动
选项B:制造订单
选项C:生产驱动
选项D:计划驱动
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9.供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润,其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应,这体现了( )的供应链设计策略。
选项A:以产品为中心
选项B:以客户为中心
选项C:以重点企业为中心
选项D:以市场为中心
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10.供应链职能集成阶段可以采用的供应链管理技术不包括()
选项A:SCP
选项B:ERP
选项C:DRP
选项D:CPFR
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11.()主要根据长期预测进行生产
选项A:推动式供应链
选项B:敏捷供应链
选项C:响应型供应链
选项D:拉动式供应链
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12.供应链是围绕( ),通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
选项A:制造企业
选项B:核心企业
选项C:分销商
选项D:零售商
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13.QR是指在供应链中,为了实现共同的目标,至少在( )环节之间进行的紧密合作
选项A:三个
选项B:所有节点
选项C:两个
选项D:四个
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14.供应链管理的本质是在追求( ),以较小的产品前置时间与运营成本为最佳考量。
选项A:企业合作的效率
选项B:企业合作的速度
选项C:企业合作的收益
选项D:企业合作的深度
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15.下列哪项不属于响应型供应链的特点()
选项A:供应链经营目标为快速响应不可预测的需求
选项B:采取主动措施减少提前期
选项C:尽量延迟产品差异化
选项D:追求库存最小
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16.市场竞争力较弱,产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为()
选项A:有影响力的合作伙伴
选项B:战略性合作伙伴
选项C:普通合作伙伴
选项D:竞争性/技术性合作伙伴
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17.()根据实际需求生产
选项A:推动式供应链
选项B:效率型供应链
选项C:推-拉式供应链
选项D:拉动式供应链
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18.下列哪项不属于敏捷供应链的特点()
选项A:需要快速响应市场变化
选项B:静态供需网络
选项C:由若干供方、需方等实体组成
选项D:存在供应风险
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19.供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源是( )
选项A:用户的需求拉动
选项B:供应商的产品/服务推动
选项C:核心企业的推动
选项D:分销企业的拉动
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20.供应链管理方法之一的快速反应方法的英文缩写是 ()
选项A:ECR
选项B:MRP
选项C:QR
选项D:DRP
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21.下列不属于传统管理模式主要特征的是()
选项A:以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
选项B:集权式,以追求稳定和控制为主
选项C:以规模求效益
选项D:动态、闭环、相对开放的柔性系统
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22.ECR的主要目标是( )
选项A:增加供应链各个环节的收益
选项B:降低供应链各个环节的成本
选项C:缩短供应链各个环节的时间
选项D:提高了供应链各个环节的服务
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23.供应链管理的主要内容不包括( )
选项A:分销网络配置
选项B:库存控制
选项C:生产管理
选项D:产品设计
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24.()是指基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链。
选项A:绿色供应链
选项B:稳定的供应链
选项C:动态供应链
选项D:效率型供应链
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25.供应链合作伙伴关系的目的是( )
选项A:缩短采购提前期,提高供货的柔性
选项B:加快资金周转
选项C:缩短供应链总周转期达到降低成本和提高质量的目的
选项D:减少供应商数目
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26.企业的业务可以划分为:()
选项A:企业核心业务
选项B:与核心业务密切相关的业务
选项C:支持性业务
选项D:可抛弃性业务
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27.下列属于大批量定制生产特征的是()
选项A:产品开发周期短
选项B:低成本、高质量、定制化的产品和服务
选项C:分化的需求
选项D:多元化的细分市场
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28.供应链规划阶段的决策内容包括()
选项A:供货地点
选项B:促销时机
选项C:订单完成时间
选项D:后备库存政策
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29.按照供应链网络结构划分,供应链可分为( )几种类型
选项A:"O"型供应链
选项B:"V"型供应链
选项C:"A"型供应链
选项D:"T"型供应链
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30.供应链管理思想同时关注()多个层次上的活动。
选项A:战略层
选项B:战术层
选项C:运营层
选项D:决策层
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31.供应链设计阶段的决策内容包括()
选项A:规定订单完成时间
选项B:确定使用信息系统的类型
选项C:确定生产能力
选项D:确定后备库存政策
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32.按照供应链的分布范围划分,供应链可分为( )几种类型
选项A:公司内部供应链
选项B:集团供应链
选项C:扩展供应链
选项D:全球网络供应链
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33.按照供应链经营的产品在市场上的需求特点划分,供应链可分为( )几种类型
选项A:风险规避型供应链
选项B:效率型供应链
选项C:响应型供应链
选项D:敏捷供应链
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34.当()时,缩短提前期是采购重点
选项A:零部件预测准确性低
选项B:采购财务风险大
选项C:零部件更新速度快
选项D:零部件预测准确性高
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35.供应链管理的基本特征是()
选项A:横向一体化
选项B:更加关注零售企业的参与
选项C:合作型竞争
选项D:借助信息技术实现目标管理
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36.传统管理模式的主要特征有()
选项A:以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
选项B:集权式,以追求稳定和控制为主
选项C:以规模求效益
选项D:动态、闭环、相对开放的柔性系统
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37.下列属于采购方建立合作伙伴关系的目标的是()
选项A:降低成本
选项B:改善时间管理
选项C:缩短交货提前期
选项D:提高可靠性
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38.()是供应链战略合作关系的具体合作形式
选项A:新产品/技术的共同开发
选项B:数据和信息的交换
选项C:研究和开发的共同投资
选项D:市场机会共享和风险共担
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39.竞争力因素大体上包括:()
选项A:采用新技术的速度和技术改造的进度
选项B:新产品、新技术研究、开发的状况
选项C:劳动生产率的提高
选项D:产品的质量优势;
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40.关于供应链管理产生的背景,下面说法正确的是()
选项A:需要采取小批量、多批次的生产方式来满足客户个性化、多样化的需求
选项B:需要采用大批量、少品种、刚性和专用的生产线来实现规模化效益
选项C:在品种增加的情况下,管理难度增大,资源获取的难度也增加
选项D:在新的环境下,企业不仅需要考虑自身的经济利益,也要兼顾社会利益
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41.功能型产品用于满足用户的基本需求,变化很少,具有稳定的、可预测的需求和较长的寿命周期,但它们的边际利润较低
选项A:错误
选项B:正确
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42.推动式供应链需要根据长期预测生产
选项A:错误
选项B:正确
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43.“纵向一体化”的管理模式迫使企业从事不擅长的业务活动
选项A:错误
选项B:正确
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44.供应链计划回答了如何构建供应链的问题
选项A:错误
选项B:正确
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45.在供应链集成化管理实现的过程中,内部集成化供应链管理阶段强调战略问题而非战术问题
选项A:错误
选项B:正确
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46.在供应链集成化管理实现的过程中,内部集成化供应链管理阶段强调战术问题而非战略问题
选项A:错误
选项B:正确
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47.外包的基本原则是企业的外包收益大于自营收益
选项A:错误
选项B:正确
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48.供应链是一个动态系统,会随着时间不断地发展
选项A:错误
选项B:正确
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49.“纵向一体化”的管理模式增加了企业奥鹏南开大学新学期作业参考的投资风险
选项A:错误
选项B:正确
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50.拉动式供应链当某些产品的需求消失时,会使供应链产生大量的过时库存
选项A:错误
选项B:正确
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