超前自学网北京理工大学《运营管理》在线作业三
奥鹏北京理工大学新学期作业参考
北理工《运营管理》在线作业-00003
1.生产与运作系统的控制项目主要是质量、（ ）和费用。
选项A：进度
选项B：效益
选项C：评价
选项D：成本
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2.用于生产电力、热力和其他动力的设备为（ ）。
选项A：管理用设备
选项B：生产用设备
选项C：动力设备
选项D：传导设备
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3.设备管理的内容不包括下列哪一项活动（ ）。
选项A：建立设备管理的平台
选项B：依据企业战略和生产战略制定设备规划
选项C：决定管理设备的人员
选项D：对设备的改造和更新作出决策
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4.为了发展新产品或改进老产品而购置设备，为购置设备的哪一类型（ ）。
选项A：更新型购置
选项B：投资型购置
选项C：产品开发型购置
选项D：扩张型购置
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5.下列途径中不能提高工作效率的是（ ）。
选项A：重新组合生产要素
选项B：优化作业过程
选项C：增加投资
选项D：改进操作方法
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6.实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点（ ）。
选项A：技术
选项B：数据
选项C：人
选项D：网络
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7.代表产品法是将各种产品的产量按（ ）折合为某一种代表产品的产量，然后计算代表产品的节拍。
选项A：加工劳动量
选项B：加工时间
选项C：耗用原材料
选项D：耗用工时
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8.（ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
选项A：订货组装型生产
选项B：订货型生产
选项C：订货制造型生产
选项D：备货型生产
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9.产品（ ）指标作出企业“生产什么”的决策。
选项A：产量
选项B：品种
选项C：质量
选项D：产值
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10.精益生产应以（ ）为最终目标。
选项A：用户
选项B：人
选项C：‘精简’生产过程
选项D：零缺陷
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11.生产控制的主要内容有生产作业控制、质量控制、库存控制、成本控制、资金控制等，其中生产控制的基本方面是（ ）。
选项A：质量控制
选项B：库存控制
选项C：成本控制
选项D：生产作业控制
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12.一般物料的订购批量是（ ）。
选项A：中等
选项B：较大
选项C：较小
选项D：经济批量
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13.一般单一对象流水生产线的设计过程中第五步是（ ）
选项A：确定流水线的节拍
选项B：确定需要的工作地数
选项C：进行流水线平衡
选项D：确定各工序的设备数
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14.下列计划需要采用中期预测的是（ ）。
选项A：产品计划
选项B：研究计划
选项C：加班决策
选项D：销售计划
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15.前苏联的计划预修制和美国的生产维修体制属于（ ）的主要代表。
选项A：设备事后修理时期
选项B：设备预防维修时期
选项C：设备综合管理时期
选项D：设备管理的集成化
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16.在产品设计中应用了（ ）新技术。
选项A：模块化设计
选项B：成组技术
选项C：计算机辅助设计
选项D：并行设计
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17.制造过程可以分为（ ）。
选项A：订单到达
选项B：生产调度
选项C：制造和发运
选项D：产品验收
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18.生产系统类型按照生产任务来源划分，分为（ ）三类。
选项A：订货生产
选项B：订货装配
选项C：备货生产
选项D：大量生产
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19.设施布置的类型有（ ）。
选项A：工艺专业化原则布置
选项B：对象专业化原则布置外
选项C：混合布置
选项D：固定布置
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20.产品生命周期可以分为（ ）。
选项A：投入期
选项B：成长期
选项C：成熟期
选项D：衰退期
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21.多品种小批量生产方式与大量生产方式相比，具有下列哪些缺点（ ）。
选项A：效率低
选项B：成本高
选项C：价格高
选项D：不容易实现自动化
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22.订货过程包括以下步骤（ ）。
选项A：客户到达
选项B：客户订单产生
选项C：客户订单完成
选项D：客户验收订单
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23.敏捷制造的实施步骤一般包括（ ）。
选项A：总体规划
选项B：企业敏捷化建设
选项C：敏捷化企业构建
选项D：敏捷化企业管理四个步骤
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24.在工序研究过程中，经常使用的研究分析图表有（ ）。
选项A：人—机活动图
选项B：工序程序图
选项C：直方图
选项D：线形图
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25.物料需求计划参数的时间参数，主要有（ ） 。
选项A：计划展望期
选项B：时间段
选项C：提前期
选项D：批量
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26.生产与运作的实质可以概括为（ ）。
选项A：对有增值转化过程的有效管理
选项B：技术可行在经济合理基础上的资源高度集成
选项C：满足顾客对产品和服务的特定需求
选项D：满足顾客对产品和服务的最大需求
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27.大规模定制的类型主要有（ ）。
选项A：合作型定制
选项B：透明型定制
选项C：装饰性定制
选项D：适应性定制
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28.对设备更新方案的分析评价一般从（ ）三方面进行。
选项A：市场分析
选项B：技术分析
选项C：经济分析
选项D：设备购置与租赁的分析
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29.戴明“PDCA”循环分为哪几个阶段（ ）。
选项A：计划
选项B：实施
选项C：检查
选项D：处理
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30.常见的定性需求预测方法有（ ）。
选项A：营销人员、经营者的预测
选项B：专业咨询机构的市场调研
选项C：历史类比法
选项D：德尔菲法
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31.业务流程再造一般的组成要素是（ ）。
选项A：重新设计工作方式和工作程序
选项B：结构性重组
选项C：全新的整体性的信息管理及评价系统
选项D：新价值观
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32.进行时间研究需要按照一定的步骤来完成，主要步骤是（ ）。
选项A：工作分解
选项B：测时
选项C：样本大小的确定
选项D：标准时间的制定
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33.按照生产的稳定性和重复性，制造业可以分为（ ）。
选项A：大量生产
选项B：成批生产
选项C：单件小批生产
选项D：单件大批生产
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34.批量生产零件的移动方式（ ）。
选项A：横向移动方式
选项B：顺序移动方式
选项C：平行移动方式
选项D：平行顺序移动方式
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35.物资配送与发放应注意如下几点（ ）。
选项A：库存量应合理
选项B：出库单据和手续必须符合要求
选项C：严格执行限额发料制度
选项D：实行物料配送制
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36.在可变流水线的设计程序过程中，节拍的计算方法除了有代表产品法，还有劳动量比重法。
选项A：错误
选项B：正确
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37.从至表法所追求的目标是总移动距离最大。
选项A：错误
选项B：正确
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38.在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为能力需求计划。
选项A：错误
选项B：正确
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39.对于某些难以按标准批量组织生产的企业，由于生产条件不太稳定，可以采用以量定期法。
选项A：错误
选项B：正确
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40.对设备的经济性分析评价，一般都是从投资和收益两个角度来分析的。
选项A：错误
选项B：正确
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41.设备使用中经济要素管理主要包括两个方面:设备的使用费用和设备的购买成本。
选项A：错误
选项B：正确
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42.动作研究是过程研究和工序研究的细化。
选项A：错误
选项B：正确
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43.根据设备维修内容及维修工作量的大小，企业把设备维修分为小修，中修和大修。
选项A：错误
选项B：正确
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44.恒定生产率就是通过库存来调节生产，维持生产率和工人数量不变。
选项A：错误
选项B：正确
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45.在使用重心法时，要考虑现有设施之间的距离和要运输的货物量。
选项A：错误
选项B：正确
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46.进行流水线平衡最规范和最有效的方法是分支界定法。
选项A：错误
选项B：正确
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47.多品种流水生产只可采用混合流水线一种生产组织形式。
选项A：错误
选项B：正确
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48.加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。
选项A：错误
选项B：正确
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49.统计质量控制的主要工具是质量控制图。
选项A：错误
选项B：正确
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50.供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。
选项A：错误
选项B：正确
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