北京理工大学《运营管理》在线作业二

奥鹏北京理工大学新学期作业参考

北理工《运营管理》在线作业-00002

1.（ ）是生产计划系统的核心。
选项A：主生产作业计划
选项B：物料需求计划
选项C：短期作业计划
选项D：能力计划
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2.下列途径中不能提高工作效率的是（ ）。
选项A：重新组合生产要素
选项B：优化作业过程
选项C：增加投资
选项D：改进操作方法
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3.（ ）是组织的基础，存在的原因。
选项A：运作
选项B：使命
选项C：目标
选项D：战略和策略
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4.强调设备以预防为主，采用适当的方法和组织措施，注重设备使用过程中的维护、保养和检查，并依据设备磨损规律和检查结果，在设备发生故障之前进行有计划的修理的管理模式属于设备管理哪一发展时期（ ）。
选项A：设备事后修理时期
选项B：设备预防维修时期
选项C：设备综合管理时期
选项D：设备管理的集成化
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5.（ ）是按照一定的标准设计的产品，其运用面广需求量大。
选项A：专用产品
选项B：通用产品
选项C：批量产品
选项D：装配产品
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6.一般单一对象流水生产线的设计过程中第五步是（ ）
选项A：确定流水线的节拍
选项B：确定需要的工作地数
选项C：进行流水线平衡
选项D：确定各工序的设备数
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7.产品（ ）指标作出企业“生产什么”的决策。
选项A：产量
选项B：品种
选项C：质量
选项D：产值
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8.可变流水线的基本特征是在一条流水线上轮番生产（ ）产品，当由一种产品转换为另一种产品时，流水线需要做（ ）的调整。
选项A：多种 大量
选项B：多种 小量
选项C：一种 大量
选项D：一种 小量
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9.能力需求计划的计划对象为相关需求件，主要面向的是（ ）。
选项A：主生产计划
选项B：车间
选项C：产品
选项D：顾客需求
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10.流水生产线又称为生产对象（ ）布置，是一种先进的生产组织形式。
选项A：业余化
选项B：专业化
选项C：特定化
选项D：特殊化
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11.生产与运作管理的目标集中体现在达到顾客满意和（ ）。
选项A：获得良好的评价
选项B：满足顾客需求
选项C：实现经济效益
选项D：企业利润最大化
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12.（ ）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。
选项A：订货组装型生产
选项B：订货型生产
选项C：订货制造型生产
选项D：备货型生产
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13.按照产品需求特性，可把制造业分为订货型生产和（ ）。
选项A：采购型生产
选项B：订单型生产
选项C：备货型生产
选项D：计划型生产
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14.用于生产电力、热力和其他动力的设备为（ ）。
选项A：管理用设备
选项B：生产用设备
选项C：动力设备
选项D：传导设备
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15.实施ERP系统的关键要素不包括下列哪一点（ ）。
选项A：技术
选项B：数据
选项C：人
选项D：网络
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16.大规模定制的类型主要有（ ）。
选项A：合作型定制
选项B：透明型定制
选项C：装饰性定制
选项D：适应性定制
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17.新产品构思的源泉可以分为（ ）。
选项A：人的创造性
选项B：技术预测
选项C：有组织的研发活动
选项D：科技进步
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18.生产进度控制的主要内容有（ ）。
选项A：投入进度控制
选项B：工序进度控制
选项C：出产进度控制#销售进度控制
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19.敏捷制造的实施步骤一般包括（ ）。
选项A：总体规划
选项B：企业敏捷化建设
选项C：敏捷化企业构建
选项D：敏捷化企业管理四个步骤
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20.生产系统类型按照生产任务来源划分，分为（ ）三类。
选项A：订货生产
选项B：订货装配
选项C：备货生产
选项D：大量生产
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21.组织流水生产线的条件主要有（ ）。
选项A：产品设计已经定型，工艺先进
选项B：产品需求量大，需求旺盛期长
选项C：生产产品的工艺过程可划分为简单的工序，可按生产线组织的要求进行分解和合并
选项D：满足顾客对产品和服务的最大需求
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22.评价库存管理绩效的指标有（ ）。
选项A：顾客服务水平
选项B：库存周转率
选项C：库存天数
选项D：产品库存的时间
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23.拟订出初步的主生产计划后，粗能力计划主要用于（ ）。
选项A：核定瓶颈工作重心
选项B：人力资源是否支持MPS
选项C：原材料资源是否支持MPS
选项D：信息资源是否支持MPS
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24.不同的设备应采用不用的维修方式，简单、不重要的设备维修应采用（ ）。
选项A：预知维修
选项B：标准维修
选项C：事后维修
选项D：检查后维修
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25.制造过程可以分为（ ）。
选项A：订单到达
选项B：生产调度
选项C：制造和发运
选项D：产品验收
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26.对设备更新方案的分析评价一般从（ ）三方面进行。
选项A：市场分析
选项B：技术分析
选项C：经济分析
选项D：设备购置与租赁的分析
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27.设施布置的类型有（ ）。
选项A：工艺专业化原则布置
选项B：对象专业化原则布置外
选项C：混合布置
选项D：固定布置
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28.生产对象专业化设施布置能够给企业带来的效益有（ ）。
选项A：高生产效率
选项B：高产量
选项C：低成本
选项D：获得稳定的产品质量
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29.在工序研究过程中，经常使用的研究分析图表有（ ）。
选项A：人—机活动图
选项B：工序程序图
选项C：直方图
选项D：线形图
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30.对设施选址的方案进行评价的方法有（ ）。
选项A：因素赋值法
选项B：选址盈亏平衡分析法
选项C：线性规划法
选项D：重心法
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31.ABC分类法分的C类物资库存管理的特点是（ ）
选项A：一般不严格控制订货
选项B：采用一般性管理方式
选项C：保证供应
选项D：不严格控制库存时间
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32.物资配送与发放应注意如下几点（ ）。
选项A：库存量应合理
选项B：出库单据和手续必须符合要求
选项C：严格执行限额发料制度
选项D：实行物料配送制
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33.批量生产零件的移动方式（ ）。
选项A：横向移动方式
选项B：顺序移动方式
选项C：平行移动方式
选项D：平行顺序移动方式
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34.在产品设计中应用了（ ）新技术。
选项A：模块化设计
选项B：成组技术
选项C：计算机辅助设计
选项D：并行设计
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35.戴明“PDCA”循环分为哪几个阶段（ ）。
选项A：计划
选项B：实施
选项C：检查
选项D：处理
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36.当总收入等于总收益时，成本曲线与收益曲线的交点即为平衡点（Q*）
选项A：错误
选项B：正确
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37.在ERP前期准备工作中，项目组织应由三层组成，为领导小组、项目实施小组和项目业务组。
选项A：错误
选项B：正确
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38.在仓库布置中订货次数是布置要考虑的重要因素。
选项A：错误
选项B：正确
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39.正的跟踪信号表明实际小于预测值，负的跟踪信号则表明实际需求大于预测值。
选项A：错误
选项B：正确
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40.供应链管理环境下的信息管理的核心是供应链中各个阶段之间的信息共享和整个供应过程中的信息跟踪。
选项A：错误
选项B：正确
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41.备用设备所需维持费用和停机损失费随着备用设备的数量变化而同方向变化。
选项A：错误
选项B：正确
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42.设备老化性故障的发生有一定的规律统计，其规律也形成一条曲线，通常称为浴盆曲线。
选项A：错误
选项B：正确
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43.运营系统人力资源活动的核心是作业研究。
选项A：错误
选项B：正确
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44.多品种流水生产只可采用混合流水线一种生产组织形式。
选项A：错误
选项B：正确
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45.恒定生产率就是通过库存来调节生产，维持生产率和工人数量不变。
选项A：错误
选项B：正确
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46.加权移动平均法与简单移动平均法相比最大的特点是各期需求值在预测中的权重是不用的。
选项A：错误
选项B：正确
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47.可变流水生产线是在同一条流水线上按固定的顺序同时生产多种产品的方式，是现代汽车企业普遍采用的生产方式。
选项A：错误
选项B：正确
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48.针对作业计划进行的一种应急调整方法是短期调整。
选项A：错误
选项B：正确
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49.动作研究是过程研究和工序研究的细化。
选项A：错误
选项B：正确
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50.约束理论是以最佳生产技术为基础发展起来的管理理论
选项A：错误
选项B：正确
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