四川农业大学《项目管理（专升本)》22年11月课程考核

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《项目管理（专升本)》22年11月课程考核-00001

1.平行搭接时间增大会导致工期（ ）
选项A：延长
选项B：缩短
选项C：不变
选项D：不一定
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2.下列项目中不能作为施工项目管理对象的是（ ）
选项A：建设项目
选项B：单项工程
选项C：单位工程
选项D：分部工程
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3.施工准备工作的核心是（ ）
选项A：物资准备
选项B：现场准备
选项C：劳动力准备
选项D：技术准备
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4.项目经理具有以下特点（ ）
选项A：是一次性组织
选项B：是企业管理的机构
选项C：是企业法人的办事机构
选项D：是固定的组织
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5.工期优化是在一定约束条件下，实现计划工期达到（ ）的目标。
选项A：合同工期
选项B：计算工期
选项C：要求工期
选项D：最短
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6.根据我国的项目管理实践，项目经理应具备的素质可概括为（ ）
选项A：品格素质
选项B：能力素质
选项C：只是素质
选项D：身体素质
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7.施工成本费用按照成本习性划分分为（ ）
选项A：预算成本
选项B：实际成本
选项C：固定成本
选项D：变动成本
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8.做好工程项目安全管理工作，要遵循安全生产管理机制，采用政府建筑安全监督管理.建筑企业自我安全管理.##和##相结合的方法。
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群众参与监督

9.按照节点计算法计算网络计划的时间参数以后，可以利用##确定关键线路，还可以利用##确定关键线路。
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关键节点

10.工程项目的组织计划包括：组织机构设计计划.生产人员的组织计划.协作计划.##和##。
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管理信息系统的计划

11.工程项目招标分为##和##。
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邀请招标

12.可行性研究的工作程序可分为以下六个步骤：筹划准备.调查研究.##.##.编制可行性研究报告.可行性研究报告的审批。
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财务分析和经济评价

13.工程项目范围管理的内容是什么？他的具体步骤.依据又是什么？
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14.工程质量控制的原则有哪些？影响工程质量的五大方面的因素是什么？
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15.工程项目周期
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16.BOT
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