南开大学22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《战略人力资源管理》在线作业一

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22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《战略人力资源管理》在线作业-00001

1.对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
选项A：早期传统看法
选项B：人际关系学派观点
选项C：相互作用的观念
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2.下列工作职位评价方法中,属于分析性方法或定量方法的是()。
选项A：排序法
选项B：点数法
选项C：职位分类法
选项D：对对比较法
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3.注重团队建设、非正式组织建设、人际关系管理,是基于人力资源的哪一特征?()。
选项A：能动性
选项B：磨损性与再生性
选项C：时效性
选项D：社会性
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4.选择公务员工作或小城市工作的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。
选项A：技术职能型
选项B：管理型
选项C：自主独立型
选项D：安全稳定型
选项E：创造型
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5.对人力资源进行诸如自我管理、参与管理、授权赋能等激励行为,是基于人力资源的哪一特征?()。
选项A：能动性
选项B：磨损性与再生性
选项C：时效性
选项D：社会性
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6.对于对某一领域工作全权负责,有着显性化结果的工作如高管、部门负责人、团队负责人、销售人员而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。
选项A：为人特征
选项B：工作过程与行为
选项C：结果与产出
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7.哪种培训形式更有利于行为的转化()。
选项A：在岗培训
选项B：脱岗培训
选项C：自我学习
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8.哪种培训形式更侧重知识的传递,而且形式更“显性化”()。
选项A：在岗培训
选项B：脱岗培训
选项C：自我学习
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9.薪酬员工公平是指员工关注()。
选项A：薪水或工资水平
选项B：薪水或工资等级结构
选项C：薪水或工资政策
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10.美国企业人力资源管理模式的劣势包括()。
选项A：降低员工的积极性，效率低下
选项B：收入差距小，压抑经理人员的积极性
选项C：人才难以脱颖而出
选项D：劳资对抗
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11.对于处在相对稳定的、注重规则、强调流程规范的成熟企业中的基层员工而言,绩效考核应该侧重哪一方面()。
选项A：为人特征
选项B：工作过程与行为
选项C：结果与产出
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12.组织薪酬组合中强调基本薪水(工资)为主体,绩效工资占小部分,往往会吸引那些高不确定规避的人,此项薪酬功能是()。
选项A：保障功能
选项B：激励功能
选项C：竞争功能
选项D：导向功能
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13.薪酬的内部公平可以通过何种方式实现()。
选项A：薪水调查与定位
选项B：工作（职位）评价
选项C：将绩效与薪酬挂钩
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14.薪酬内部公平是指员工关注()。
选项A：薪水或工资水平
选项B：薪水或工资等级结构
选项C：薪水或工资政策
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15.日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。
选项A：短期就业造成的短期行为
选项B：收入差距过大
选项C：劳资对抗
选项D：组织劳动力成本负担重
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16.对员工抱怨采取疏通抚慰策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。
选项A：早期传统看法
选项B：人际关系学派观点
选项C：相互作用的观念
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17.在职业生涯发展的某一阶段,个体需要按照更有经验的人的指导来工作,学习和帮忙是个体主要任务,该阶段属于()。
选项A：探索阶段
选项B：立业阶段
选项C：维持阶段
选项D：离职阶段
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18.人力资源内部供给的分析预测技术是()。
选项A：工作日写实
选项B：多元回归分析
选项C：人员替代图
选项D：工作抽样
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19.哪种培训形式更有利于即刻应用随时纠偏()。
选项A：在岗培训
选项B：脱岗培训
选项C：自我学习
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20.保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理()。
选项A：时间分配原理
选项B：学习转化原理
选项C：学习反馈原理
选项D：学习期望原理
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21.工作生活平衡方案包括()。
选项A：幼儿照顾与协助
选项B：老年安养
选项C：弹性工作安排
选项D：便利性服务
选项E：紧急事件处理
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22.对于组织而言,人力资源个体的哪些要素可以称得上是资源()。
选项A：知识
选项B：技能
选项C：创造性
选项D：关系
选项E：体力
选项F：热情
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23.对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作,绩效考核应该侧重哪些方面()。
选项A：为人特征
选项B：工作过程与行为
选项C：结果与产出
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24.基薪的调整与增长方式包括()。
选项A：绩效加薪
选项B：技能增长后加薪
选项C：资历（如年龄等）调薪
选项D：基于生活成本（物价）调薪
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25.人员筛选(甄选)决策主要包括()。
选项A：甄选策略
选项B：甄选程序
选项C：甄选技术
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26.信度可以分为()。
选项A：效标效度
选项B：内容效度
选项C：重测信度
选项D：等值测试信度
选项E：半分测试信度
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27.在微观层面预测人力资源需求,可选择的方法包括()。
选项A：趋势图预测
选项B：工作测时
选项C：工作抽样
选项D：一元回归分析
选项E：工作日写实
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28.根据胜任素质的冰山模型,个体的胜任素质更有可能包括()。
选项A：知识
选项B：信念
选项C：价值观
选项D：动机
选项E：技能
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29.人力资源外部扫描内容主要包括()。
选项A：竞争对手分析
选项B：行业市场分析
选项C：技术、法律等环境分析
选项D：员工满意度调查
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30.企业人力资源管理的目标是()。
选项A：实现组织目标
选项B：开发人力资源管理政策制度
选项C：塑造提升优秀组织文化
选项D：建设激励和发展员工队伍
选项E：提供良好的工作环境与工作条件
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31.培训效果评价至少应该从如下方面进行()。
选项A：反应
选项B：知识
选项C：行为
选项D：结果
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32.对员工绩效结果的评价方法与工具包括()。
选项A：配对比较法
选项B：行为锚定评级法
选项C：关键事件法
选项D：目标管理法
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33.激发建设性抱怨的措施包括()。
选项A：打击报复抱怨者
选项B：鼓励建设性抱怨
选项C：引进外部人
选项D：重塑群体与组织
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34.格林豪斯(Greenhaus)职业生涯五阶段划分包括()。
选项A：职业准备阶段
选项B：进入组织阶段
选项C：职业生涯初期
选项D：职业生涯中期
选项E：职业生涯后期
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35.美国企业留人主要依靠()。
选项A：股票期权
选项B：忠诚
选项C：感情和关系
选项D：契约
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36.传统日本企业的留人特点包括()。
选项A：股票期权
选项B：忠诚
选项C：企业文化与感情
选项D：契约
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37.下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。
选项A：卫生记录
选项B：专业技能
选项C：研究报告数量
选项D：按时出勤
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38.美国企业的育人特点主要包括()。
选项A：重视传帮带
选项B：岗位轮换与基层锻炼
选项C：更注重高层的培训
选项D：短期导向为主
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39.以人为导向的薪酬设计实施条件和适合的场合包括()。
选项A：对知识/技术创新的依赖
选项B：追求成长和长期发展
选项C：员工自主管理能力高
选项D：注重等级和集权的文化
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40.为在职位申请书设计和面试过程中避免歧视,管理者尽量避免涉及与工作无直接联系的信息,它们包括()。
选项A：身高和体重
选项B：被逮捕记录
选项C：教育程度
选项D：父母的职业
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41.在同一组织中,通常不同的职位有着不同的价值
选项A：对
选项B：错
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42.美国企业人力资源管理模式的主要劣势是降低了员工的积极性,人才难以脱颖而出
选项A：对
选项B：错
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43.效度是指受随机误差干扰的程度,即测量结果的稳定性和一致性
选项A：对
选项B：错
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44.工作丰富化不能通过畅通反馈渠道、让员工与客户交往来达成
选项A：对
选项B：错
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45.安全是指保护员工不受与工作相关事故的伤害
选项A：对
选项B：错
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46.人力资源规划仅指预测未来组织人力资源需求与供给
选项A：对
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47.注重人岗匹配和人-组织匹配,对员工高关心,是雇员服务型人力资源管理模式的主要特点
选项A：对
选项B：错
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48.通过对员工提供教练辅导帮助其改进工作绩效,也是员工(雇员)发展的途径与方式
选项A：对
选项B：错
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49.雇员(员工)发展和员工培训是一回事
选项A：对
选项B：错
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50.根据员工绩效进行奖惩既是绩效结果的应用,也是组织对员工绩效进行控制的方式
选项A：对
选项B：错
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