南开大学22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《生产运营管理》在线作业三

奥鹏南开在线作业满分答案参考

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《生产运营管理》在线作业-00003

1.顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()
选项A：设计
选项B：运作
选项C：交付
选项D：检查
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2.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的
约束/要求
选项A：资金
选项B：时间
选项C：人员
选项D：服务能力
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3.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
选项A：大量资本密集服务
选项B：大量劳动密集服务
选项C：专业资本密集服务
选项D：专业劳动密集服务
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4.供应链的组成包括
选项A：供应商
选项B：顾客
选项C：内部供应链
选项D：以上都是
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5.项目管理的内容包括几大知识领域()
选项A：6
选项B：7
选项C：8
选项D：9
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6.不属于科学管理内涵的是()
选项A：组织要科学
选项B：要有科学的精神
选项C：产品设计要科学
选项D：方法和工具要科学
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7.项目管理有（）大生命周期
选项A：3
选项B：4
选项C：5
选项D：6
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8.质量管理实践的第二奥鹏南开在线作业满分答案参考个阶段是()
选项A：质量是检验出来的
选项B：质量是设计出来的
选项C：质量是生产出来的
选项D：品质是消费者要求出来的
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9.工作扩展主要包括()
选项A：工作扩大化
选项B：工作自动化
选项C：工作外包
选项D：工作分解
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10.某公司月（25天）需求量600件，每次订购花费30元，提前期为3天，单价12元，单件存储成本为单价的10%，则每次最佳订货量？()
选项A：150
选项B：173
选项C：190
选项D：250
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11.根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好
选项A：50%
选项B：70%
选项C：90%
选项D：100%
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12.人-机工程研究的工作环境不包括（）
选项A：气候环境
选项B：照明与色彩
选项C：噪音与振动
选项D：人际关系
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13.下列哪个不是基本的作业测定()
选项A：时间研究
选项B：标准资料
选项C：工作抽样
选项D：动作研究
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14.下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度()
选项A：直方图
选项B：散布图
选项C：流程图
选项D：控制图
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15.运作战略属于公司的（）战略
选项A：发展战略
选项B：职能战略
选项C：竞争战略
选项D：多元化战略
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16.下列哪项可算作是事业部战略（）
选项A：相关多元化
选项B：垂直一体化
选项C：水平一体化
选项D：成本领先
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17.工作扩展包括()
选项A：工作扩大化
选项B：工作自动化
选项C：工作外包
选项D：工作分解
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18.设计是把计划、规划、设想、解决问题的方法，通过()表达出来的过程
选项A：视觉方式
选项B：嗅觉方式
选项C：触觉方式
选项D：听觉方式
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19.供应链管理涵盖的内容包括()
选项A：战略层面
选项B：战术层面
选项C：作业层面
选项D：人力资源层面
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20.工作方法研究的内容包括（）、（）和（）
选项A：过程分析
选项B：动作分析
选项C：时间分析
选项D：操作分析
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21.流程设计技术常用的工具包括()
选项A：装配图
选项B：装配程序图
选项C：流程程序图
选项D：关键路径法
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22.下面属于库存成本的有（）
选项A：订货成本
选项B：缺货成本
选项C：采购成本
选项D：运输成本
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23.运作战略主要决策点有（）
选项A：产品设计
选项B：质量
选项C：选址
选项D：过程
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24.项目管理主要适用于()
选项A：一次性活动
选项B：日复一日的活动
选项C：创新性活动
选项D：独特性活动
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25.PDCA循环包括
选项A：计划
选项B：执行
选项C：检查
选项D：处理
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26.选址的分析工具有（）
选项A：最小成本法
选项B：因素评分法
选项C：线性规划法
选项D：重心法
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27.下列属于质量管理的统计控制方法的有（）
选项A：直方图
选项B：控制图
选项C：排列图
选项D：鱼骨图
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28.下列哪些思想是JIT倡导的()
选项A：增加劳动力
选项B：节约
选项C：正视问题
选项D：增加库存
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29.批量生产方式的缺点包括()
选项A：缺乏柔性
选项B：缺乏品种变换能力
选项C：产量少
选项D：易出次品
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30.设计的功能有（）
选项A：实用功能
选项B：认知功能
选项C：象征功能
选项D：审美功能
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31.团队工作一般可分为三种形式（）、（）、（）
选项A：解决问题式团队
选项B：项目组团队
选项C：自管理团队
选项D：创新式团队
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32.在时间研究中，定额时间由（）和（）构成
选项A：作业时间
选项B：等待时间
选项C：休息时间
选项D：宽放时间
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33.产品设计的新趋势是()
选项A：重视顾客
选项B：重视可维修
选项C：便于使用
选项D：夸大技术功效
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34.企业的生产运作资源可以分成五个部分：人力、（）、（）、工艺以及（）系统
选项A：工厂
选项B：部件
选项C：计划控制
选项D：质量检验
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35.因为项目具有临时性，所以团队成员的大面积频繁变动是不可避免的
选项A：错误
选项B：正确
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36.汽车生产流水线是按工艺布局的例子
选项A：错误
选项B：正确
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37.动作研究之父是泰勒
选项A：错误
选项B：正确
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38.固定式布局方法适合于大型飞机、船舶的生产
选项A：错误
选项B：正确
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39.铲掘试验是泰勒的一项著名实验
选项A：错误
选项B：正确
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40.项目管理的有5大管理过程
选项A：错误
选项B：正确
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41.企业的战略层级可分为公司战略、部门战略和职能战略
选项A：错误
选项B：正确
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42.“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短
选项A：错误
选项B：正确
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43.选址决策只是新企业进行的一次性决策
选项A：错误
选项B：正确
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44.有关工人激励的双因素理论包括：保健因素和公平因素
选项A：错误
选项B：正确
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45.供应链管理就是指企业的后勤管理()
选项A：错误
选项B：正确
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46.先到先得排序法是效率最高的排序规则
选项A：错误
选项B：正确
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47.规模经济是指随着生产量的上升，单位成本下降，有利于提高企业经济效益
选项A：错误
选项B：正确
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48.生产是一切社会组织将对它的输入转化增值为输出的过程
选项A：错误
选项B：正确
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49.排序方式有前向排序和后向排序两种
选项A：错误
选项B：正确
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50.当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。
选项A：错误
选项B：正确
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