南开大学22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《生产与作业管理》在线作业二

奥鹏南开在线作业满分答案参考

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《生产与作业管理》在线作业-00002

1.质量管理实践的第二个阶段是()
选项A：质量是检验出来的
选项B：质量是设计出来的
选项C：质量是生产出来的
选项D：品质是消费者要求出来的
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2.某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()
选项A：5000
选项B：3000
选项C：1875
选项D：1500
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3.在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争
选项A：创业期
选项B：合理化
选项C：成长
选项D：成熟
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4.JIT起源于哪个国家
选项A：日本
选项B：美国
选项C：中国
选项D：英国
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5.按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）
选项A：大量资本密集服务
选项B：大量劳动密集服务
选项C：专业资本密集服务
选项D：专业劳动密集服务
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6.下列哪项战略属于公司战略？
选项A：成本领先
选项B：差异化
选项C：集中化
选项D：多元化
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7.下列哪个不是基本的作业测定()
选项A：时间研究
选项B：标准资料
选项C：工作抽样
选项D：动作研究
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8.工作扩展主要包括()
选项A：工作扩大化
选项B：工作自动化
选项C：工作外包
选项D：工作分解
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9.供应链的组成包括
选项A：供应商
选项B：顾客
选项C：内部供应链
选项D：以上都是
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10.波士顿大学的5个运作竞争重点中，总是排在第一位的是()
选项A：交货可靠性
选项B：产品可靠性
选项C：一致性质量
选项D：低价格
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11.根据一些学者的看法，服务能力利用率大约为（）时，对质量管理效果最好
选项A：50%
选项B：70%
选项C：90%
选项D：100%
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12.项目管理有（）大生命周期
选项A：3
选项B：4
选项C：5
选项D：6
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13.5S起源于()
选项A：美国
选项B：中国
选项C：日本
选项D：法国
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14.下列哪项不属于大量生产运作（）
选项A：飞机制造
选项B：汽车制造
选项C：快餐
选项D：中小学教育
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15.是谁提出了科学管理的概念()
选项A：泰勒
选项B：亚当斯密
选项C：霍桑
选项D：甘特
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16.项目管理的内容包括几大知识领域()
选项A：6
选项B：7
选项C：8
选项D：9
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17.运作战略属于公司的（）战略
选项A：发展战略
选项B：职能战略
选项C：竞争战略
选项D：多元化战略
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18.项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的
约束/要求
选项A：资金
选项B：时间
选项C：人员
选项D：服务能力
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19.下列不属于“5S”推进阶段的是（）
选项A：形式化
选项B：行事化
选项C：习惯化
选项D：制度化
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20.是()首次提出全面质量管理的概念
选项A：贝尔
选项B：费根鲍姆
选项C：戴明
选项D：克劳斯比
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21.选址的分析工具有（）
选项A：最小成本法
选项B：因素评分法
选项C：线性规划法
选项D：重心法
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22.下列哪些思想是JIT倡导的()
选项A：增加劳动力
选项B：节约
选项C：正视问题
选项D：增加库存
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23.下列属于质量管理的统计控制方法的有（）
选项A：直方图
选项B：控制图
选项C：排列图
选项D：鱼骨图
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24.MTM基本动作包括()
选项A：抓取
选项B：搬运
选项C：定位
选项D：释放
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25.设计良好的服务系统应具有的特点包括
选项A：与顾客界面友好
选项B：结构化
选项C：前后台有效联系
选项D：必要的有形化
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26.JIT的基本特点有
选项A：工人多技能
选项B：库存低
选项C：设备柔性高
选项D：产品多样化
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27.下列那种生产能力是4类生产能力中的()
选项A：设计能力
选项B：查定能力
选项C：计划能力
选项D：有效生产能力
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28.对产品质量可能描述正确的是()
选项A：符合企业技术规格
选项B：满足国家标准
选项C：注意符合顾客期望
选项D：能销售出去即可
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29.项目管理的两大认证体系包括()
选项A：IPMA
选项B：ISO 9000
选项C：PMI
选项D：CFA
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30.PDCA循环包括
选项A：计划
选项B：执行
选项C：检查
选项D：处理
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31.泰勒的科学管理要求对工人奥鹏南开在线作业满分答案参考的一项操作从哪些方面进行研究
选项A：时间
选项B：动作
选项C：工资
选项D：工具
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32.质量成本的内部运行成本包括()
选项A：预防成本
选项B：鉴定成本
选项C：内部故障成本
选项D：外部故障成本
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33.对于服务能力的表述方法，可能正确的是()
选项A：设备数量
选项B：一次性可提供的服务数量
选项C：产出量
选项D：服务面积
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34.批量生产方式的缺点包括()
选项A：缺乏柔性
选项B：缺乏品种变换能力
选项C：产量少
选项D：易出故障和废品
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35.下面属于库存成本的有（）
选项A：订货成本
选项B：缺货成本
选项C：采购成本
选项D：运输成本
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36.设计的功能有（）
选项A：实用功能
选项B：认知功能
选项C：象征功能
选项D：审美功能
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37.运作战略主要决策点有（）
选项A：产品设计
选项B：质量
选项C：选址
选项D：过程
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38.服务的特性
选项A：无形性/不可感知性
选项B：可储存性
选项C：不可分离性
选项D：异质性
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39.设施布局原则有（）
选项A：产品原则
选项B：工艺原则
选项C：物流原则
选项D：成本原则
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40.供应链管理涵盖的内容包括()
选项A：战略层面
选项B：战术层面
选项C：作业层面
选项D：人力资源层面
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41.没有现代物流就意味着
没有物可流
选项A：错误
选项B：正确
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42.空闲时间为零，说明已达到完美的装配线平衡
选项A：错误
选项B：正确
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43.铲掘试验是泰勒的一项著名实验
选项A：错误
选项B：正确
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44.在网络图中，关键路线是时间最短的路线
选项A：错误
选项B：正确
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45.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上
选项A：错误
选项B：正确
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46.当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。
选项A：错误
选项B：正确
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47.设计不是艺术家的即兴发挥，应当成为一种有目的、有计划、与各学科和各部门相互协作的组织行为。
选项A：错误
选项B：正确
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48.项目管理的有5大管理过程
选项A：错误
选项B：正确
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49.菲利浦.克劳斯比提出了零缺陷的概念
选项A：错误
选项B：正确
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50.汽车生产流水线是按工艺布局的例子
选项A：错误
选项B：正确
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