南开大学22秋学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)《库存管理基础》在线作业二
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22秋学期(高起本1709-1803、全层次1809-2103)《库存管理基础》在线作业-00002
1.按时间不同进行分类,预测技术有( )。
选项A:预测时间
选项B:需求预测内容
选项C:需求前景
选项D:主客观因素
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2.按照控制对象价值的不同或重要程度的不同进行分类,A类存货的( )。
选项A:经济批量
选项B:ABC分类
选项C:物料需求计划
选项D:供应商管理库存
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3.根据ABC分类法,A类物资是( )。
选项A:品种占存货总品种的10%,价值占存货总价值的70%
选项B:品种占存货总品种的20%,价值占存货总价值的20%
选项C:品种占存货总品种的70%,价值占存货总价值的10%
选项D:品种占存货总品种的20%,价值占存货总价值的80%
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4.库存周转率的表示方法不包括( )。
选项A:求售价法
选项B:求成本法
选项C:求销售金额法
选项D:求利润法
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5.固定订货量系统通常不用于( )。
选项A:具备进行连续检查条件的物资
选项B:需求量大且价格高的物资
选项C:市场上随时可以采购到的物资
选项D:具有相同供应来源的物资
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6.“浴盆曲线”将设备使用维修期间内的设备故障状态分为几个时期( )。
选项A:1
选项B:2
选项C:3
选项D:4
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7.甘特图是用来描述( )。
选项A:仓库布局、库存状态、库房使用情况
选项B:物流成本
选项C:物流作业流程
选项D:机器设备的作业计划和生产负荷
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8.对于多余物料,当下列那个条件成立时应保留在存( )。
选项A:P(M)P/(HV)1
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9.计算机键盘、显示器、鼠标都是由计算机整机生产需求决定的( )。
选项A:高层次需求
选项B:相关需求
选项C:一次性需求
选项D:独立需求
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10.积累品目百分数为15%,而资金占用累积百分数为80%的物品,可以归为( )。
选项A:A类
选项B:B类
选项C:C类
选项D:D类
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11.当接到客户订单时,并不马上安排作业计划,而是等一段时间,再安排这些攒在一起的订单,这种方式称为( )。
选项A:当年的期望收入与储存支出的比值小于1的条件
选项B:当年的期望收入与储存支出的比值大于1的条件
选项C:计划期收入与储存指出的比值小于1的条件
选项D:计划期收入与储存指出的比值大于1的条件
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12.按照顾客个人对产品的价值判断,零售商对不同的顾客采取不同的要价,这种做法称为( )。
选项A:品种种类占总品种数的比例约为10%,价值占存货总价值的比例约为70%
选项B:品种种类占总品种数的比例约为20%,价值占存货总价值的比例约为20%
选项C:品种种类占总品种数的比例约为70%,价值占存货总价值的比例约为10%
选项D:品种种类占总品种数的比例约为70%,价值占存货总价值的比例约为70%
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13.关于平滑指数法的特点,论述错误的是( )。
选项A:指数模型的精度非常高
选项B:用户不能了解模型如何运行
选项C:建立指数模型相对容易
选项D:检测某性运算精度的计算比较容易
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14.当前国内最大的C2C网站是( )。
选项A:决策人员
选项B:参谋人员
选项C:应答人员
选项D:策划人员
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15.对于多余物料,保留在库存而不考虑加以处理利用的条件是( )。
选项A:物品在当年的期望收入/储存支出1
选项B:物品在当年的期望收入/储存支出>1
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16.EDI指的是( )。
选项A:条码识别技术
选项B:电子产品代码
选项C:供应商管理库存
选项D:电子数据交换
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17.传统的企业绩效评价指标不适用于对供应链运营绩效的评价,下面描述错误的是( )。
选项A:进货物流
选项B:营销与销售
选项C:出货物流
选项D:技术开发
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18.决定公司收益率的5种外部力量,不包括( )。
选项A:公司开源节流的能力
选项B:供应商的讨价还价能力
选项C:代用品或者服务的威胁
选项D:新进入者的威胁
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19.库存控制的基本因素不包括下列哪个( )。
选项A:确定每次订货的订货批量
选项B:确定每次订货的提前期
选项C:确定库存满足供货的服务率
选项D:确定供应商
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20.供应链绩效评价指标主要是反映( )。
选项A:单个供应商的运营状况
选项B:供应链整体运营状况
选项C:供应商对下游企业的影响
选项D:供应商对上游企业的影响
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21.下列有关产品结构文件的说法中,正确的是( )。
选项A:产品结构文件列出了所有子装配件、中间件、零部件和原材料
选项B:产品结构文件中,各个零件处于相奥鹏南开在线作业满分答案参考同的层次
选项C:产品结构文件又称物料清单
选项D:产品结构文件不重要
选项E:产品结构文件按产品制造的各个阶段将产品分解
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22.用甘特图来描述机器设备的作业计划和生产负荷的情况下,主要描述的是各作业的( )。
选项A:起始时间
选项B:处理时间
选项C:完成时间
选项D:物料清单
选项E:库存记录
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23.下列商品中,适合采用一次性订货系统进行库存控制的是( )。
选项A:需求量不连续的商品
选项B:不同时期一次性需求量有很大变化的商品
选项C:每次需求量相对平稳的商品
选项D:易过时及易腐蚀的、市场寿命短的商品
选项E:季节性商品
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24.下列有关配送需求计划的描述中,正确的是( )。
选项A:配送需求计划是一种简单计算方法
选项B:从逻辑上看,配送需求计划是制造需求计划的拓展
选项C:配送需求计划要考虑多个配送阶段以及各阶段的特点
选项D:与制造需求化相比,配送需求计划是在一种独立的环境下运作
选项E:从逻辑上看,制作需求计划是配送需求计划的拓展
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25.MRP系统的输入部分中包括( )。
选项A:库存文件
选项B:原材料需求计划
选项C:主生产计划
选项D:产品结构文件
选项E:配送计划
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26.供应链之间竞争的增加,意味着物流管理的重点应该放在( )。
选项A:缩短时间
选项B:降低成本
选项C:客户服务期望
选项D:生产全球化
选项E:供应商和客户的一体化
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27.在下列选项中,属于JIT方式中归纳的7中浪费形式的是( )。
选项A:气象灾害造成的浪费
选项B:过量造成生产的浪费
选项C:时间造成的浪费
选项D:库存积累造成的浪费
选项E:工艺流程不完善造成的浪费
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28.指数平滑预测值依赖于平滑常数a的选择,以下说法错误的是( )。
选项A:a越大,预测值的响应性越弱,a选得小些,则稳定性越大
选项B:a越小,预测值的响应性越强,a选得大些,则稳定性越大
选项C:a越大,预测值的响应性越强,a选得小些,则稳定性越小
选项D:a越小,预测值的响应性越弱,a选得大些,则稳定性越小
选项E:a越小,预测值的响应性越强,a选得小些,则稳定性越大
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29.如果一个企业采用卡片看板的形式,那么该企业是为了控制什么?( )
选项A:控制过量生产
选项B:控制成本
选项C:控制零部件的领取
选项D:控制员工工作效率
选项E:控制生产过程
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30.确定订货点必须掌握以下数据( )。
选项A:全年需要量以及经济订货批量
选项B:平均每天或每周的正常耗用量
选项C:平均每天或每周的最大耗用量
选项D:订货提前期的正常天数或咒术
选项E:安全存储量
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31.ABC管理法的理论基础是关键的少数和一般的多数。
选项A:对
选项B:错
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32.VMI降低了供应链上的库存。
选项A:对
选项B:错
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33.ERP的核心思想主要体现了对整个供应链资源进行管理的思想。
选项A:对
选项B:错
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34.尽管ERP的核心思想是供应链管理,但是目前大多数ERP仍然缺乏把效率传播给它的整个供应链的能力,主要原因是不能将任何一种数据变动及时地反映给所有部门。
选项A:对
选项B:错
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35.在VMI的形式中,最简单的形式是派职员到用户处实际管理库存。
选项A:对
选项B:错
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36.在使用新设备之前,必须确定用于维护和维修的零件初始供应量。零部件初始供应量确定的依据一般来自制造商的建议。
选项A:对
选项B:错
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37.固定定货量系统比较适合于市场上随时可能采购到的物资的管理。
选项A:对
选项B:错
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38.MRPII是一种与MRP完全不同的新技术。
选项A:对
选项B:错
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39.MRPII系统的核心部分是物料需求计划。
选项A:对
选项B:错
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40.在MRPII系统的输入部分中,主生产计划的英文缩写是MPG。
选项A:对
选项B:错
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41.积累品目百分数为15%,而资金占用累积百分数为80%的物品,可以归为A类。
选项A:对
选项B:错
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42.供应链合作关系的出现产生的两个结果,即是基础供应商增加,非专业供应商从外部采购核心业务。
选项A:对
选项B:错
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43.MRPⅡ的特点是计划充分且负荷均衡。
选项A:对
选项B:错
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44.关于供应商一体化好处的描述可以减少报废的可能性是正确的。
选项A:对
选项B:错
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45.在ABC分类的库存策略中,A类存货的库存控制策略是严密控制,随时检查。
选项A:对
选项B:错
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46.MRP系统的输出部分中不包括原材料需求计划。
选项A:对
选项B:错
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47.MRPⅡ的特点不是计划充分且负荷均衡。
选项A:对
选项B:错
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48.质量保证率属于综合管理方面的指标。
选项A:对
选项B:错
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49.库存能够使企业实现规模经济,在下面的描述中大批量采购可以获得更多的价格折扣,降低采购成本属于其具体表现。
选项A:对
选项B:错
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50.从加工环境来看,JIT与MRP的不同之处在于JIT更适合于生产高度重复性产品的系统。
选项A:对
选项B:错
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