奥鹏教育东北财经大学《非营利组织管理》在线作业一-0011

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东财《非营利组织管理》在线作业一-0011

下列关于非营利组织战略管理特点表述不正确的是（ ）。
A:战略管理受环境条件约束
B:战略目标高度清晰
C:战略具有公开性和透明性
D:战略目标具有公益性
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一个非营利组织提供给市场的所有产品系列及其产品项目叫作：
A:产品线
B:产品组合
C:产品项目
D:产品宽度
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项目投资决策前对项目进行技术经济论证的项目阶段是（）
A:项目可行性分析
B:项目选择
C:项目遴选
D:项目设计
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人力资源管理就是：
A:人事管理
B:利用人力资源实现组织宗旨的过程
C:控制人力资源的行为
D:对人力资源开发的过程
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下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）
A:ST战略
B:WT战略
C:SO战略
D:WO战略
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在进行渠道策略决策时需要考虑多种因素：
A:服务品质
B:直接渠道和间接渠道
C:渠道长度和宽度
D:渠道的功能分配
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财务分析的基本方法有：
A:纵向分析
B:趋势分析
C:横向分析
D:静态分析
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改革开放以来，我国非营利组织的发展主要表现在：
A:非营利组织的数量迅速增加
B:非营利组织的种类大大增多
C:非营利组织的独立性明显增强
D:非营利组织的合法性日益增大
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下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是（ ）。
A:战略实施又是战略评估的依据
B:战略规划的制定是战略实施的前提和基础
C:战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制
D:非营利组织的战略管理可以分为组织战略、项目战略、职能战略三个层次
E:非营利组织战略管理过程包括战略规划、战略实施和战略评价
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哈佛大学商学院把人力资源管理的基本任务归纳为：
A:吸引
B:录用
C:保持
D:发展
E:评价
F:调整
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工作描述的具体内容有：
A:工作名称
B:工作活动和程序
C:工作条件和物理环境
D:社会环境
E:职业条件
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项目可行性研究包括三个基本过程：
A:比较研究
B:机会研究
C:初步可行性研究
D:详细可行性研究
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会员制组织包括：
A:互益型组织
B:公益型组织
C:运作型社会组织
D:实体型社会服务组织
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服务大致可以分为：
A:纯有形产品
B:伴随服务的有形产品
C:混合型
D:伴随少量产品的服务
E:纯服务
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人力资源规划主要包括：
A:晋升规划
B:补充规划
C:培训开发规划
D:调配规划
E:工资规划
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目标市场定位是指根据市场的竞争状况和本组织的资源条件，确定自己在目标市场上的竞争地位。
A:错误
B:正确
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指标体系指根据研究的目的需要，将有内在联系的、有代表性的重要指标科学地、有机地合成指标群。
A:错误
B:正确
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职能型和分部型的结构主要取决于纵向的职权流和信息流，而矩阵结构同时依赖于来自横向和纵向的职权流和信息流。
A:错误
B:正确
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目标营销是指非营利组织通过市场细分以选择能够为之提供有效服务的细分市场，并针对细分市场制定相应的营销战略。
A:错误
B:正确
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公共关系是社会为了塑造组织形象，通过传播、沟通手段来影响公众的科学和艺术。
A:错误
B:正确
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项目构思是组织根据服务需求量的估计，在若干个备选的项目方案中，对一些能满足需求的方案所进行的遴选过程。
A:错误
B:正确
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项目评价是在项目建成后，总结项目的准备、实施、完成和运行，并通过预测对项目的未来进行新的分析和评价。
A:错误
B:正确
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WO战略的含义，是指利用外部机会来弥补内部劣势。
A:错误
B:正确
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战略管理是一门着重制定、实施和评估管理决策和行动的具有综合功能的艺术和科学，其管理决策和行动目的在于实现组织的目标。
A:错误
B:正确
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处于波士顿矩阵第一象限的产品是既不支持非营利组织的使命，现金流量又为正的明星产品。
A:错误
B:正确
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