奥鹏教育东北财经大学《非营利组织管理》单元作业一

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东财《非营利组织管理》单元作业一

下列不属于非营利组织中战略控制系统的类型是( )。
A:反馈控制
B:实时控制
C:前馈控制
D:调整控制
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下列不属于环境分析的内容的是( )。
A:宏观环境分析
B:竞争者研究
C:利益相关者分析
D:决策管理与能力
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( )是组织存在和发展的根本理由,每一个非营利组织的成立都是由它开始的。
A:目标
B:战略
C:宗旨
D:策略
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关于1949至1978年间我国非营利组织发展情况的表述错误的是( )。
A:具有较高的独立性
B:非营利组织的政府管理色彩较为浓厚
C:存在一定数量的社会团体和群众组织
D:非营利组织纳入正式的党政机关管理中
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目前国际上比较流行的、使用比较普通的一种分类方法,是依据( )将非营利组织的活动领域分为12个大类和26个小类。
A:所属产业的不同
B:组织的利益关系和目标不同
C:从事活动的类型不同
D:未登记或转登记社会团体
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战略评估的基本活动包括( )。
A:审视战略基础
B:利益相关者管理
C:绩效评估
D:采取纠正措施
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组织分析的具体内容包括( )。
A:战略资源评价
B:管理与组织能力分析
C:组织结构分析
D:利益相关者分析
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战略管理包括( )。
A:组织战略
B:项目战略
C:职能战略
D:公司战略
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对于我国非营利组织的功能表述正确的有( )。
A:整合和凝聚社会资源
B:补充完善政府失灵和市场失灵的缺陷
C:社会协调与治理
D:传承和发展传统文化
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衡量一个组织是否具有非营利性的指标主要有( )。
A:组织的宗旨是否已营利为目的
B:组织的利润是否用于成员间的分配和分红
C:组织的资产是否可以转变为私人财产
D:组织和政府的关系是否密切
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项目战略是组织具体发展战略的总纲和指引,是组织各个职能部门的经营管理活动能够保持方向和目标一致的重要保证。( )
A:对
B:错
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SWOT分析法的目的是通过给出一个有关组织内外环境问题的有效的信息,清晰地展示出在现有情况下组织的优势与劣势,并激励组织调动其优势,从而最大限度地利用机会、规避威胁。( )
A:对
B:错
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职能战略是为组织战略和项目战略服务的,各个职能部门从自身的角度去深化、细化组织的整体战略,制定出与组织整体战略和项目战略相配合的本职能部门的具体战略措施。( )
A:对
B:错
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非营利组织的活动范围在成立之初由政府按规定认可后,其章程可以由成员自行制定和修改,组织的宗旨、业务范围、重大活动以及管理机构的组成、解散等问题,也由组织成员自己决定,不受政府的干预。( )
A:对
B:错
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非营利组织和企业由于文化观念不同,运作机制有明显区别,前者以规范、制度和理性管理为主;而后者以灵活多变、突发创意、主动管理为主。( )
A:对
B:错
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战略管理的目的不是维持现状,而是着眼于组织的长远发展。( )
A:对
B:错
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在各国现行法律中,非营利组织的类型主要包括财团法人、非营利社团法人、社会团体、公法财团、其他NGO组织等。( )
A:对
B:错
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使命和愿景循环图中,是一个由组织全体成员共同承诺的实施计划,并通过计划的实行和目标完成的情况对组织的使命和愿景进行不断的调整和修正,构成一个完整的循环。其中,最为关键的是组织使命和愿景的确定。( )
奥鹏东北财经大学平时在线作业A:对
B:错
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非营利组织在运行机制上是民营的,它是一个按照自己的内部管理程序独立运作的机构。( )
A:对
B:错
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我国在非营利组织的申请程序上,对社会团体的成立条件和程序要求简单。( )
A:对
B:错
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